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évaluation de la performance sociale du programme de microfinance d'Aphedd- Bavec Bénin

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par Olivier NOUKPOKINNOU
Centre africain d'études supérieures en gestion (CESAG ) - Maà®trise professionnelle en sciences de gestion option création d'entreprises et gestion des projets 2011
  

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3. Les autres organes de gestion BAVEC

En dehors de l'Assemblée Générale et du Conseil d'Administration, le Comité de Crédit, le Conseil de Surveillance et la Gérance sont les autres organes qui assurent la gestion de la BAVEC pour son développement et sa prospérité. Ils se présentent comme suit :

a) Le Comité de Crédit

Le Comité de Crédit est généralement un organe plus léger et ses membres sont désignés de préférence en Assemblée Générale et éventuellement par le Conseil d'Administration. Ainsi, il a pour rôle de mettre en application la politique de crédit et la procédure, d'instruire les dossiers de crédit, de suivre les prêts et de participer à leur recouvrement. Il évalue aussi les activités de crédit.

Le Comité de Crédit a pour responsabilité de :

· Gérer le crédit conformément aux politiques et procédures définies en matière de crédit par le Conseil d'Administration ;

· faire le rapport de ses activités et l'état du portefeuille des crédits ;

· proposer des solutions aux difficultés rencontrées ;

· mettre en application la politique de crédit adoptée par l'Assemblée Générale.

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Malgré ses responsabilités, le Comité de Crédit doit respecter certaines limites, c'est-à-dire qu'il ne peut pas débourser les crédits en lieu et place du gérant, il ne peut non plus modifier la politique de crédit sans avoir l'aval de la direction notamment pour un refus de demande de crédit.

b) Le Conseil de Surveillance

Il est l'oeil de l'Assemblée Générale et veille à ce que les besoins des membres soient pleinement satisfaits. C'est l'organe chargé de la surveillance, de la régularité des opérations et du contrôle de la BAVEC. Il a pour rôle de représenter l'Assemblée Générale. Il doit :

· procéder à des contrôles réguliers ;

· s'assurer que les opérations de la BAVEC respectent la loi, les règlements et les règles de déontologie mise en place ;

· évaluer le niveau de satisfaction des membres ;

· effectuer le suivi du rapport d'inspection (Conseil de Surveillance, vérificateur interne) ;

· assumer le contrôle et la régularisation des situations de conflits d'intérêts (entre les organes, les membres et la structure) ;

Toutefois, le Conseil de Surveillance ne peut octroyer directement de crédit aux membres ni annuler les crédits octroyés, même si le dossier présente de graves insuffisances. Il doit d'abord informer le Comité de Crédit des irrégularités constatées et lui recommander d'annuler le crédit.

c) La gérance

Elle est composée du service de crédit et du guichet.

· le Service de Crédit

Ce service exécute la politique de crédit de la BAVEC, en veillant au respect des procédures d'octroi de crédit. Il met en oeuvre les stratégies de suivi pour garantir un bon taux de respect des échéances et de remboursements et fait à la gérance, des suggestions pour le perfectionnement des conditions de crédit et procédures d'octroi et suivi des

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crédits. Avec la gérance, ce service veille à la bonne gestion des garanties reçues et contribue à la définition d'une politique de marketing pour la BAVEC.

? le guichet

Le guichet exécute l'enregistrement quotidien des opérations, accueille les clients et répond à leurs préoccupations. D'abord, il assure un bon classement et une bonne conservation de tous les documents de guichet. Ensuite, il appui le gérant dans le cadre de la promotion et de la vulgarisation de la caisse et l'établissement régulier des divers états de la BAVEC. Enfin, il exécute toutes les tâches de la BAVEC que le gérant pourrait lui confier.

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"Ceux qui rĂªvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rĂªvent de nuit"   Edgar Allan Poe