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évaluation de la performance sociale du programme de microfinance d'Aphedd- Bavec Bénin

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par Olivier NOUKPOKINNOU
Centre africain d'études supérieures en gestion (CESAG ) - Maà®trise professionnelle en sciences de gestion option création d'entreprises et gestion des projets 2011
  

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B. Recommandations

La mise en oeuvre des solutions proposées permettra à APHEDD-BAVEC d'améliorer sa performance sociale. Il nous est donc indispensable de préciser les conditions de mise en oeuvre de ces solutions pour assurer l'application effective et efficace des différentes solutions proposées. Pour ce faire, nos recommandations iront aussi bien à l'endroit de l'institution, des clients, des partenaires et bailleurs de fonds qu'à l'endroit du gouvernement.

Pour l'institution, la mise en place d'un système de gestion de la performance sociale est indispensable et cela passe par la création d'un comité permanent de la performance sociale qui examine régulièrement les questions de performance sociale et l'adoption d'un outil d'évaluation. Le présent comité aura pour principal rôle, le suivi des indicateurs liés à la performance sociale, la proposition des mesures correctives et l'évaluation. La formation de la performance sociale doit être répandue parmi les cadres et les agents de crédit sur les questions sociales. En effet, la formation du personnel est une composante clé qui peut avoir un effet positif sur les niveaux d'efficacité d'une IMF, surtout lorsqu'ils sont accompagnés par la politique de fidélisation des ressources humaines et d'incitation du personnel. Enfin, APHEDD-BAVEC pourrait également formaliser et diffuser une politique de responsabilité sociale vis-à-vis de l'environnement, dans un contexte mondial où les questions environnementales s'imposent et où l'impact écologique des actions humaines occupe de plus en plus une place de choix dans les programmes d'aide internationale. Aussi, la mise en place d'un Système d'Information et de Gestion (SIG) constituerait-elle un atout.

En ce qui concerne les clients, ils doivent, de par leur participation et disponibilité, s'associer aux activités et soutenir les actions allant dans le sens de l'atteinte des objectifs sociaux d'APHEDD-BAVEC.

30 Contrat à Durée Indéterminée

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Réalisé par Olivier NOUKPOKINNOU

Évaluation de la performance sociale du programme de microfinance d'APHEDD-BAVEC BENIN

Par rapport aux bailleurs de fonds et autres catégories de partenaires, ils doivent faire de l'évaluation de la performance sociale, un impératif pour les IMF ayant une mission sociale clairement définie. Ils pourraient aussi apporter aux IMF leur expertise ou soutiens matériels et financiers dans le cadre de la réalisation des différentes études.

Le gouvernement, quant à lui, est invité à créer les conditions pouvant encourager les IMF à évaluer régulièrement leur performance sociale. Un système de subvention systématique pourrait être mise en place pour les IMF ayant réalisé une meilleure performance sociale.

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Réalisé par Olivier NOUKPOKINNOU

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