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Utilisation du modèle aléatoire de stock par la méthode agrégative dans la base de données relationnelle de l'eau pure HOREB

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par kaniki MINDONGO
Ecole supérieure de formation des cadres ( E.S.FOR.CA.) à  Kinshasa en RDC - Graduat 2011
  

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I.3. ANALYSE CRITIQUE

Cette analyse consiste à étudier un diagnostic sur l'existant en repérant les insuffisances du système et en mettant en évidence ses qualités qui sont maintenues dans le nouveau système.

I.3.1. ASPECTS POSITIFS DE L'EXIXTANT

L'ASBL HOREB malgré le non informatisation de ses documents, elle arrive à bien concevoir ces documents, car cela s'effectue en les classant dans des classeurs, les armoires. Et elle arrive aussi à satisfaire ses clients en mettant à leurs dispositions de l'eau bien traitée et de bonne qualité sur tous dans des bons prix.

I.3.2. ASPECTS NEGATIFS DE L'EXIXTANT

Nul ne se suffit dit-on, malgré les capacités soulignées, le constat est que, quelques anomalies qui constituent les crevasses dans ce système manuel de gestion. Parmi lesquelles nous citons :

· Du point de vue de la gestion de stock, l'ASBL HOREB ne tient pas compte des modèles mathématiques ;

· La réception n'est pas bien installée car elle ne tient pas compte de recevoir beaucoup des clients au même moment, ce qui veut dire qu'il y a insuffisance des places dans la réception ;

· Il n'y a pas du tout une bonne sécurité au niveau de la livraison et la réception ;

· Le support papier qui ne résiste pas aux intempéries et à la falsification ;

· Mauvaise répartition des tâches des agents, un agent qui peut exercer une ou plusieurs tâches à la fois ce qui ne permet pas l'ordre qui devrait être exercé dans la gestion de stock pour éviter des lourdeurs lors du rapport journalier ;

· L'espace occupée par l'ASBL HOREB ne permet pas son éclatement suite à la petitesse dans l'exercice de leurs fonctions ;

· Manque d'un bon endroit adéquat pour la bonne conservation des dossiers ;

· Manque des chaises pouvant installer en un coup les clients ;

· Insuffisance du marketing.

I.3.3. PROPOSITIONS DES SOLUTIONS

Dans le but d'améliorer la solution, nous allons proposer ici deux solutions l'une qui est manuelle et l'autre Informatique.

A. SOLUTIONS MANUELLES

Pour ce qui est d'une bonne gestion de L'eau pure, l'ASBL HOREB doit faire :

· Appel à une formation au gestionnaire pour adapter un model de gestion qui est aléatoire pour mieux gérer

· Augmentation de la capacité d'accueillir les clients, engager un ou plus des agents au niveau du service de la sécurité ;

· Remplacer le livreur (homme) en lieu et place d'une machine beaucoup plus performante.

v AVANTAGES

ü Une bonne protection des dossiers ;

ü Sérosité, rapidité et efficacité dans le travail ;

ü Diminution de l'utilisation des machines à calculer de grande capacité aux opérations ;

ü Moins de temps de recherche

v INCONVIENIENTS

ü Un cout de gestion augmenté ;

ü Insécurité des informations suite au support d'information qui est le papier.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon