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Problématique de la rentabilité au sein d'une entreprise

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par Jean Paul TCHUMA- KAUNDA
Institut supérieur de Kinshasa - Graduat 2013
  

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- Regrouper les fonctions opérations en plaçant chacune d'elles sous une seule unité de commandement ;

- Unifier, sous l'autorité hiérarchique du responsable provincial, régional, toutes les fonctions de sa juridiction ;

- Revaloriser les fonctions opérationnelles et appui en province ;

- Optimiser la gestion, notamment en :

§ Renforçant le contrôle ;

§ Délégant les pouvoirs des décisions en faveur des entités opérationnelles ;

§ Informant des entités techniques, commerciales et financières ;

§ Définissant sans ambigüité des liaisons hiérarchiques et fonctionnelles ;

- Supprimer tout empiétement dans la structure à mettre en place ;

- Etablir l'adéquation de la structure avec le niveau de l'activité, notamment par :

§ La réduction des postes au sein des entités en baisse d'activité ;

§ La réduction des postes de direction à l'administration centrale ;

§ La réduction des postes normatifs ;

§ Le regroupement des fonctions techniques, financières et administratives annexes situées dans une même localité

A l'issue de cette réorganisation, la distribution des rôles se présentera de la manière suivante :

1. La Tutelle

La société d'Etat SNEL est sous la double tutelle du Ministère de l'énergie d'une part, en tant qu'entreprise technique, et du Ministère du Portefeuille d'autre part, en tant qu'entreprise du porte feuille de l'Etat Congolais, suivant l'ordonnance n° 78/196 du 05 mai 1978.

2. Le conseil d'administration

Le conseil d'administration de la SNEL est composé de 9 membres ; à sa tête, se trouve un président. Il prend toutes les décisions relatives à la gestion de l'entreprise. Il porte tous les noms d'administrateurs. Le président délégué général et deux directeurs sont choisis parmi les directeurs de l'entreprise.

Quant aux administrateurs, ils sont nommés par le président de la République pour un mandat de cinq ans renouvelables et sont révocables par lui. Le conseil d'administration détermine les directives de la gestion et surveille l'exécution.

3. Le comité de gestion

Le comité de gestion se réunit au moins une fois par semaine et toutes les fois que l'urgence s'impose.

Le Comité de Gestion est composé de l'Administrateur Délégué Général, l'Administrateur Délégué Général Adjoint, l'Administrateur Directeur Technique, l'Administrateur Directeur Financier et du Président de la Délégation syndicale nationale.

Le comité de gestion représente la Direction dont la structure est décrite dans la macrostructure de la SNEL. Il veille à la bonne marche et à l'application complète des décisions technico-économico-financières de l'entreprise.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo