Sous-section 3) : Au niveau de
l'intermédiation
Variable 7) : Transport et
infrastructure
Ces deux secteurs représentent un véritable
frein au développement de notre tourisme interne. Il nécessite
donc une intervention urgente et doivent être inclus dans ce projet de
développement.
Variable 8) : agents de voyage
C'est le même principe que pour la variable
précédente, car il faudrait réellement intervenir pour
prêter main forte aux agences et les aider à concevoir des
produits respectant les spécificités de la clientèle
marocaine (voyage en famille, revenus moyens,...)
Variable9) : la promotion du tourisme interne
C'est une condition sine qua none pour développer ce
secteur porteur de l'économie locale. Cette promotion pourrait se faire
soit à travers une compagne nationale, comme ça été
le cas de celle intitulée « Le Maroc, le plus beau pays du
monde », soit par chaque région voir chaque zone touristique
qui mènerait sa propre promotion auprès des principaux foyers
émetteurs.
Reste à signaler qu'un autre choix réside dans
le fait de combiner entre ces deux possibilités et créer un
certain effet de synergie.
Sous-section 4 : Les scénarios de
développement :
Ø Scénario A : Concentration des efforts
dans de nouvelles zones touristiques prioritaires, en extension des
principales destinations actuelles du tourisme intérieur.
Ø Scénario B : Requalification des zones
touristiques existantes à travers le développement de
l'infrastructure, des équipements, .... Etc.
Ø Scénario C : Synthèse des
scénarios A et B à travers la commercialisation des stations de
haute qualité pour le tourisme international et celui interne
« haut de gamme », ainsi que le requalification et le
développement sélectif des destinations touristiques par un
ciblage des efforts sur les zones sensibles.
Le scénario A s'avère trop concentré et
n'offre pas de futurs pour les destinations traditionnelles, c'est donc une
possibilité qui ne restructure pas le territoire touristique.
Le scénario B demanderait plus de mise en oeuvre plus
complète, et ce dans des zones où la structure de l'offre n'est
pas adapté à la demande marocaine.
Par contre, le scénario C offre plus d'avantages que
d'inconvénients :
Ø C'est d'abord une solution intégrée,
puisqu'elle tient compte des états des lieux, et vise en même
temps une augmentation de l'attractivité, à la fois dans les
destinations traditionnelles et dans les nouvelles zones touristiques.
Ø C'est une possibilité adaptée à
la fois au tourisme international et interne.
Ø Il permettrait sans doute d'effectuer une
requalification globale du territoire touristique marocain.
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