Chapitre 1 : PRÉSENTATION DE LA
B.N.A
I. Historique
La Banque Nationale Agricole crée le premier juin 1959
est une société anonyme au capital de cent soixante millions de
dinars, c'est la première banque tunisienne spécialisée
dans le financement agricole.
Dix ans après son ascension spectaculaire dans le
développement agricole, l'activité de la Banque Nationale
Agricole et son importante participation au développement du pays lui a
permis de s'ouvrir vers le financement de différents secteurs de
l'économie, comme, l'immobilier, l'agroalimentaire et les
sociétés de services.
Cette croissance étonnante a provoqué le
changement de sa dénomination en Banque Nationale de Tunisie (BNT).
La restructuration du 24 juin 1989 de la Banque Nationale de
Tunisie et la fusion avec la Banque Nationale de Développement Agricole
(BNDA) contribue à redonner à la banque sa dénomination
initiale et d'unifier de nouveau les structures du crédit agricole
tunisien.
De plus, la BNA évolue dans un environnement
marqué par la libéralisation de l'économie et par
l'ouverture sur le monde extérieur. Les réformes engagées
par les autorités tunisiennes, au niveau du système
monétaire, financier et bancaire ont permis à la Banque Nationale
Agricole de s'adapter à son environnement de plus en plus changeant.
La Banque Nationale Agricole a donc procédé
à une modernisation de ses outils informatiques ainsi qu'à ses
méthodes de gestion.
Dans chacun de ses pôles d'activités, la Banque
Nationale Agricole conduit une stratégie commerciale axée sur son
approche entre le client et le produit, sur l'amélioration de la
qualité du service et l'innovation financière.
La réorganisation de son système d'information
permet à la Banque Nationale Agricole de réaliser ses objectifs
commerciaux, de maîtriser ses risques financiers globaux et
d'améliorer sa compétitivité et sa rentabilité.
Par ailleurs, la Banque Nationale Agricole contribue
massivement au développement des opérations financières
sur les marchés des capitaux ainsi que dans le financement de
l'économie tunisienne.
Ses engagements vis à vis de ses actionnaires, de ses
clients et de ses salariés sont garantis par l'adhésion de
l'ensemble du management et des collaborateurs à des
BNA IFID - 32 ème Promotion Dridi Haythem
5
valeurs communes qui se traduisent par une forte culture
d'entreprise, marqué par l'esprit d'ouverture et de rassemblement.
La Banque Nationale Agricole ne cesse de consolider sa position
sur le marché bancaire grâce à :
V' son professionnalisme ;
V' sa capacité d'autofinancement ;
V' l'amélioration de ses méthodes de gestion ;
V' l'intégration de nouvelles technologies de
l'information et de la
communication ;
V' son ouverture sur de nouveaux métiers ;
V' le développement et la modernisation de son
réseau de distribution ;
V' l'élargissement de son réseau de correspondant
dans le monde.
Au 31.12.2011, le capital social est réparti comme suit
:
Tableau1 : structure de capital de la BNA au
31/12/2011
6
BNA IFID - 32 ème Promotion Dridi Haythem
| 
