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Rapport de stage effectué au sein de la Banque Nationale Agricole

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par Haythem Dridi
Université de Tunis El Manar - Mastère en banque 2013
  

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Extinction Rebellion

BNA IFID - 32 ème Promotion Dridi Haythem

Chapitre 2 : Direction Centrale des Projets

et de l'Organisation

Avant de définir la Direction Centrale des Projets et de l'Organisation, il faut bien savoir des concepts de base.

1. Les concepts de base :

Un projet Bancaire est un ensemble finalisé d'activités et d'actions dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite d'une enveloppe budgétaire allouée. Le schéma suivant décrit la relation entre un besoin opérationnel et les solutions possibles.

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Un projet n'est pas une simple idée jetée en l'air, mais suppose d'être décrit et planifié, par exemple selon la méthode QQOQCCP : Quoi (les actions) ? Qui (les gens concernés) ? Où (les domaines touchés par le projet, voire les lieux) ? Quand (programmation dans le temps) ? Comment (moyens, méthodes...) ? Combien (le budget) ? Pourquoi (les motifs et les objectifs) ?

Ces questions doivent être clairement répondues pour bien commencer le projet, et veiller à ce que les objectifs du projet soient clairement bien définis et bien compris par les parties prenantes qui sont :

1.1. Maitre d'ouvrage :

On appelle maître d'ouvrage la structure porteuse du besoin, définissant l'objectif du projet. Le résultat attendu du projet est la réalisation d'un produit, appelé ouvrage.

La maîtrise d'ouvrage, maîtrise l'idée de base du projet, et représente à ce titre les utilisateurs finaux à qui l'ouvrage est destiné. Ainsi, le maître d'ouvrage est responsable de l'expression

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fonctionnelle des besoins mais n'a pas forcément les compétences liées à la réalisation de l'ouvrage.

1.2. Maitre d'ouvrage délégué :

La maîtrise d'ouvrage déléguée est chargée d'assurer l'interface entre le maître d'oeuvre et le maître d'ouvrage afin d'aider le maître d'ouvrage à définir clairement ses besoins et de vérifier auprès du maître d'oeuvre si l'objectif est réalisable. La maîtrise d'ouvrage déléguée aura par ailleurs une fonction d'assistance au maître d'ouvrage dans la mise en place de la solution.

1.3. Maitre d'oeuvre :

Le maître d'oeuvre est l'entité retenue pour réaliser l'ouvrage, dans les conditions de délais, de qualité et de coût fixées conformément aux termes de référence arrêtés.

La maîtrise d'oeuvre est donc responsable des choix techniques inhérents à la réalisation de l'ouvrage.

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