BIBLIOGRAPHIE
Liens Internet
1-
http://fr.wikipedia.org/wiki/Projet,
Octobre 2012
2-
http://courtot.herve.pagesperso-orange.fr/SomLivre.htm,
Octobre 2012
3-
http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_french.pdf,
Novembre 2012
4-
http://www.syllepse.com/fr/services/dossier_du_mois.htm,
Janvier 2013
5-
http://wwwv1.agora21.org/ari/gourc1.html,
Janvier 2013
6-
http://phcurie.wordpress.com/2012/01/27/le-management-du-risque-projet/,
Aout 2012
7-
http://www.icsi-eu.org/francais/dev_cs/cahiers/CSI-ISO31000-10-questions.pdf,
Mai 2012
8-
http://www.bivi.maitrise-risques.afnor.org/ofm/maitrise-des-risques/iv/iv-50/iv-50-16,
Mai 2012
9-
http://www.in2p3.fr/actions/formation/ConduiteProjet07/MaitriseDesRisques_A.pdf,
Juillet 2012
10-
http://www.manager-go.com/gestion-des-risques-projet.htm,
Mars 2013
11-
http://www.syntec-ingenierie.fr/media/uploads/vient_de_paraitre/2012_01_guide_
reco_germa.pdf, Mars 2013
Articles spécialisés
1- La gestion des risques dans les projets -
Auteur : Hervé COURTOT - Editions : ECONOMICA - ISBN :
2-7178-3692-6 - Parution : 1998
2- Ingénierie des réseaux cellulaires - Auteur
Sami Tabbane - Hermes, 2001
3- Project Risk Management - Processes, Techniques and Insights
- Chris Chapman - Stephen Ward. Second Edition - 2003 John Wiley & Sons
4- Management Des Risques - Incluts secteurs banque et
assurance, Pascal Kerebel, Groupe Eyrolles, 2009
5- La gestion des risques, Olivier Hassid, 2è
édition, Dunod, Paris, 2008
6- Piloter les risques d'un projet - Henri-Pierre MADERS et
Jean-Luc MASSELIN, EYROLLES Editions d'Organisation, 2009
Page 35
ANNEXES
Annexe 1 : Organigramme décrivant le processus
de production et explicite les taches de chacun des intervenants
Page 36
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
Emission de FN1 au NEGO
|
Le début du processus
|
PROD
|
D'une manière formelle
|
|
Recherche des 2
candidats ou plus
|
Le même jour que la création de FN 1 ou le
plutôt possible si
plusieurs FN1.
|
NEGRO+CEL
|
Ils vont dans la zone de recherche et le CEL choisit le site
qu'il juge pénitentiel. Normalement il faut monter
un point haut pour avoir une meilleur visibilité et
un
meilleur jugement. Si possible de monter directement sur le toit des
sites choisis. Ensuite le CEL indique les 2 candidats pour lesquels il demande
au NEGO de créer les FN2B.
|
|
CEL
|
Si la recherche du site ne se fait pas le jour de
réception de FN1 par le NEGO, CEL modifiera la date de réception
de la FN2B pour que les 10 jours ouvrés soient respectés. CEL
mettra à jour GLOBAL si nécessaires.
|
Page 37
|
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
Création de la FN2B
|
Juste après la recherche du site candidat
|
NEGO
|
Remplir le dossier : position géographique du candidat,
son adresse les photos panoramiques, toute information utile concernant le
site
|
|
Réception de la FN2B
|
NEGO donne la FN2B à PROD dans les 5
jours qui suivent la
recherche
|
PROD
|
PROD réceptionne la FN2B, vérifie rapidement qu'il
ne manque rien au dossier et qu'il est rempli correctement. Si non, le dossier
est retourné à NEGO pour le corriger.
Le dossier sera enregistrer dans GLOBAL et sera
soumis au CEL et TRANS pour donner leur
qualification
(Avis).
|
Page 38
|
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
|
|
Les critères de qualification des sites radios sont les
suivants :
|
|
|
|
EXCELLENT : il remplit tous les objectifs de
couverture.
|
|
|
|
PASSABLE : il remplit certains objectifs de couverture
à commencer.
|
|
|
|
REJETE : Ne remplit pas les objectifs de couverture, à
commenter.
|
|
|
|
A signaler toutes grandes modifications dans la
typologie du site proposée auparavant
|
|
|
|
L'avis ou les modifications qui doivent être faites
seront écrits dans les cases appropriées dans la FN2B et
retourner le dossier à PROD.
|
|
Qualification (Avis)
|
Apres la vérification de la FN2B
|
CEL
|
|
Page 39
|
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
|
|
EXECELLENT, PASSABLE ou REJETE (dans le cas des sites
backbone) selon la qualité de la liaison.
|
|
|
|
A signaler toutes grandes modifications dans la
typologie du site proposée auparavant.
|
|
|
TRANS
|
|
|
|
|
L'avis ou les modifications qui doivent être faites
seront écrits dans les cases appropriées dans la FN2B et
retourner le dossier à PROD.
|
Page 40
|
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
|
|
Les critères de qualification sont les suivants :
|
|
|
|
TEMPS : Estimation des risques de
négociation. 5 catégories de contrats existent et sont
classées par l'importance de leur degré de risques :
|
|
|
|
1) Accord cadre
|
|
|
|
2) Entreprise
|
|
|
|
3) Propriétaire unique
|
|
|
|
4) Copropriété
|
|
|
|
5) Administration en relation avec l'Etat
|
|
|
Réunion QCD
|
Tous les matins et
|
PROD + CEL + TRANS
|
COUT : Selon la formule suivante (5 ans de loyer
au cout
|
|
(Cout Qualité
|
pour tous les sites
|
|
d'achat) + (le cout de la typologie ou du devis).
|
|
Délai)
|
qui ont été qualifiés
|
|
PROD doit s'assurer d'avoir les qualifications les
modifications apportées sur la FN2B par CEL et consiste à faire
un
classement des FN2B selon les qualifications
décidées
auparavant. Un candidat sera élu pour
être construit. Ce choix d'être en accord entre tous les
intervenants.
|
|
|
|
Ecrire sur la FN2B le classement ainsi que la date à la
quelle la décision a été prise.
|
|
|
|
Mise à jour de GLOBAL.
|
|
|
PROD
|
Demande à NEGO d'organiser la visite technique avec le
propriétaire dans un délai de 5 jours ouvrés.
|
Page 41
|
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
FN4A
|
Au plus tard 2 jours
après la réunion
QCD
|
CEL et TRANS
|
Décrit les spécifications de construction du site
pour
l'installation des équipements. Cette fiche sera
utilisée durant la visite technique. Cette fiche doit comporter la
typologie du site
et l'emplacement des antennes radio/transmission sur
le(s)
support(s) choisi(s).
|
|
Visite technique
|
5 jours après la
réunion QCD
|
NEGO
|
NEGO organise la visite. Idéalement doivent être
présent :
- NEGO
- Responsable chantier du ST
- PROD
- CEL et/ou TRANS
- Le propriétaire ou sont représentant sur le
site.
A cette Etape sont validés les plans des travaux. Une
minute de visite technique est créée par PROD et qui sera
signé par les intervenants.
|
|
Création et
modification de l'APD
|
Au plus tard 3 jours après la validation
de la minute de
visite technique
|
ST
|
En se basant sur la minute de visite technique, ST crée
un
avant projet détaillé (APD) qui le transmettra
à PROD.
|
Page 42
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
|
PROD
|
Réceptionne l'APD et vérifie sa
conformité avec la minute de visite technique. S'il n'est pas correct il
le retourne à ST pour le corriger.
Enregistrer la date de réception de l'APD et passer
l'APD à CEL et/ou TRANS pour validation.
|
|
CEL et/ou TRANS
|
Valider l'APD et apporter des corrections si
nécessaires. Ensuite retourner à PROD.
|
|
PROD
|
Apres la validation de CEL et TRANS, écrire la
validation sur la première page de l'APD. La vérification
propriété fait partie de la validation finale du site. Aucune
validation finale n'est valable sans la vérification préalable
par le notaire de la société du titre de
propriété.
|
Page 43
|
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
Reunion de
validation
|
Le jour qui suit la validation
|
PROD + CEL + TRANS
|
Valider ou rejeter d'une manière définitive le
site pour la construction. Dans le cas ou un candidat serait rejeté, un
autre candidat serait choisi et le processus reprend au niveau de la
réunion QCD
|
|
PRO
|
Une photocopie de la première page de l'APD indiquant
la décision prise sera envoyée à ST.
|
|
FN4B
|
Au maximum trois
jours après la
validation de
l'APD
|
CEL + TRANS
|
Décrit les spécifications des équipements
à mettre en place suivant la visite technique et les modifications
apportées dans l'APD. Transmettre la FN4B à la PROD en 2
exemplaires.
|
|
Signature du
contrat
|
A partir de la
validation finale du candidat
|
NEGO
|
Organise une réunion pour la signature du contrat de
location
ou achat avec le propriétaire. Ce contrat sera
signé par le
Directeur Général ou le Directeur Technique
et
l'authentification du notaire.
|
Page 44
|
ETAPE
|
DATE
|
INTERVENANT
|
Description de la tâche
|
|
Autres
autorisations
|
A la signature du
contrat
|
ST
|
Avoir toutes les autres autorisations nécessaires pour
la
construction du site (électricité,
aéronautique civil, ...)
|
|
Chantier
|
A la fin des travaux
|
ST + PROV
|
Construction du site.
|
|
Recette du site
|
A la fin des travaux
|
ST + PROV + PROD + CEL + TRANS
|
Seront explicités dans une version ultérieure
|
|
Intégration (FN8)
|
Apres la recette et
la mise l'air du
candidat
|
MAINTENANCE
|
Mise en service commerciale
|
Annexe 2 : Echelle de degré
d'exposition de risque
Impact
Probabilité de l'effet
Très important
|
4
|
8
|
12
|
16
|
|
|
(Critique)
|
|
|
|
|
4
|
|
Important
|
3
|
6
|
9
|
12
|
|
|
(Elevé)
|
|
|
|
|
3
|
|
Peu
important
|
2
|
4
|
6
|
8
|
|
|
(Modéré)
|
|
|
|
|
2
|
|
Mineur
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
|
(Faible)
|
|
|
|
|
1
|
|
Légende
|
|
|
|
|
Très faible
|
|
Moyen
|
|
|
|
|
Faible
|
|
Fort
|
|
|
|
|
|
|
Très
probable
|
|
Négligéable
|
|
Improbable
|
|
probable
|
|
Page 45
| 
