I.19
Résultats relatifs au guide d'entretien individuel adressé aux
personnels des STM
I.19.1 Informations
sociodémographiques
ü Qualification professionnelle
Les personnes enquêtées (n=3) sont respectivement
un ingénieur en bâtiment, un technicien en hygiène et
salubrité, un technicien supérieur en bâtiment. Parmi les
trois enquêtés seul un répond au profil professionnel
correspond à l'hygiène et la salubrité à la
DSTM.
ü Ancienneté dans le poste
Des trois enquêtés, ils ont respectivement une
ancienneté de 5 ans, 10 ans et de 23 ans. L'ancienneté moyenne
calculée est de 12,66 ans pour le personnel des STM.
I.19.2 Implication des services
techniques municipaux
ü Cadre d'échange entre STM et CHUSS sur
la gestion des DBM(n=3)
Deux tiers (2/3) des enquêtésaffirment qu'il
n'existe pas de cadre de rencontre entre les STM et le CHUSS sur la gestion des
DBM, et untrouve qu'il existe un cadre de rencontre occasionnelle.
ü Participation à la gestion des
DBM
Deux tiers (2/3) des personnes enquêtées,trouvent
que les STM participent à des activités de gestion des DBM au
CHUSS.Ellesaffirment que les STM participent aux
différentesétapes de la gestion des DBM comme suit :
o Deux enquêtés (2)trouvent que les STM
participent à l'élimination des DBM ;
o Un enquêté (1) trouve que les STM participent
à la collecte, le transport et le traitement des DBM
ü Prise en compte de la spécificité
de la gestion des DBM par le Plan de DéveloppementCommunal
Sur les 3 personnes enquêtées,3 reconnaient que
la spécificité de la gestion des DBM n'est pas prise en compte
dans le PDC.De même, les trois enquêtésaffirment que la
question de la gestion des DBM n'a pas fait l'objet d'une discussion dans une
de leurs réunions courant l'année 2014-2015.
ü Allocation budgétaire à la
gestion des DBM
Les trois personnes
enquêtéesdéclarentqu'il n'existe pasd'allocation
budgétairedans le PDC pour la gestion des DBM.
ü Site communal aménagé et
protégé pour recevoir les DBM
Les trois personnes interrogées affirment que la
commune ne dispose pas d'un site communal aménagé et
protégé pour recevoir les DBM(CET).
ü Satisfaction de l'implication des STM dans la
gestion des DBM
Sur les 3 personnes enquêtées,
3déclarentêtreinsatisfaits de l'implication des STM dans la
gestion des DBM au CHUSS.
ü Suggestionsfaites par le personnel des
STM
Tableau X:
Fréquence des suggestions pour une meilleure implication de la
municipalité selonlepersonnel des STM.
(n=3)
|
Suggestions
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Fréquence (ni)
|
Proportion (%)
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|
Appui financier
|
1
|
33.33
|
|
Dotation des STM en matériels de collecte et de transport
adapté
|
3
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100.00
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|
Formation des agents des STM à la gestion des DBM
|
3
|
100.00
|
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Réfection du CET
|
2
|
66.67
|
Les trois personnels des STM enquêtés
suggèrent la dotation des STM en matériels de collecte et de
transport adapté, la formation des agents des STM à la gestion
des DBM, et2/3 du personnel des STM suggèrent la réfection du
CET
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