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Choix d'investissement et modes de financement des entreprises. Cas du groupe Barka.

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par dalhatou amadou aboubacar
supà¢â‚¬â„¢management Maroc/fes - master en ingenierie financiere 2015
  

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SIGLES ET ABREBIATIONS

BFRE : Besoin en Fonds de Roulement d'Exploitation

CAF : capacité d'autofinancement

CMPC : cout moyen pondéré du capital

DRCI : Délais de Récupération du Capital Investi

FBCF : Formation Brute du Capital Fixe

FNL : Flux Net de Liquidité

IP : Indice de Profitabilité

IS : impôt sur les sociétés

MEDAF : Modèle d'Evaluation d'Actifs Financiers

PCG : plan comptable général

RE : rentabilité économique

RF : rentabilité financière

RN : résultat net

TRI : Taux de Rentabilité Interne

TRIg : taux de rentabilité interne globale

VAN : Valeur Actuelle Nette

VANg : valeur actuelle nette globale

VN : valeur nette

Amadou Aboubacar Dalhatou Sup 'management 2015-2016

TABLE DES ILLUSTRATIONS

Désignations

Titres

Pages

 

TABLEAUX

 

Tableaux N°1

modèle de calcul des flux nets de trésorerie

16

Tableaux N°2

Modèle du plan de financement

41

Tableaux N°3

Informations reçues du groupe barka

48

Tableaux N°4

Présentation du cout d'investissement, recettes d'exploitation, charges d'exploitation et flux nets de liquidité

48

Tableaux N°5

Présentation du cout d'investissement, recettes d'exploitation, charges d'exploitation et flux nets de actualisés

49

Tableaux N°6

Calculs de cumul des flux nets actualisés

50

Tableaux N°7

Calcul du cout d'autofinancement

53

Tableaux N°8

Calcul de cout de crédit-bail

53

Tableau N°9

Compte du résultat

73

Tableau N°10

Compte d'exploitation

74

Tableau N°11

Cout d'emprunt

74

Tableau N°12

Flux de trésoreries

75

Tableaux N°13

Plan de financement

77

 

GRAPHES

 

grapheN°1

organigramme

73

grapheN°2

Evolution du chiffre d'affaire

 

grapheN°3

Remboursement du crédit- bail

73

 

FIGURES

 

FigureN°1

modèle prévisionnel

13

FigureN°2

Carte d'implantation géographique

44

FigureN°3

Capital-investissement

76

Source : élaboré par nos soins

Amadou Aboubacar Dalhatou Sup 'management 2015-2016

RESUME

Lorsqu'un agent se procure des moyens et des facteurs de production, on dit qu'il investit. Un investissement a pour objectif d'accroitre la production future d'une entreprise ou la richesse d'un individu, il s'accompagne toujours d'une dépense d'investissement.

Dès lors se pose la question de la rentabilité et de l'intérêt de l'investissement. L'évaluation est rendue difficile par l'étalement dans le temps des recettes de l'investissement. Celles-ci doivent être actualisées pour constituer des éléments de comparaison utiles avec la dépense initiale.

Notre objectif dans ce travail est de présenter différents outils qui permettent de juger de la pertinence d'un investissement et qui constitue par la des critères de choix d'investissement.

La décision d'investissement est une décision importante et difficile

Nécessitent des fonds importants, Créent de la valeur, Engagent l'avenir de l'entreprise Véhicule de progrès Difficilement réversibles Incertaines : Création de valeur future incertaine

Décisions stratégiques et planifiées

INVESTIR : quelle utilité pour les agents économiques ? Pour l'individu : Maximisation de la fonction d'utilité à travers :

Placement de l'épargne, Réalisation de projets d'investissement, Atteinte d'objectifs personnels : dépassement de soi, accomplissement, considération sociale, Pour l'entreprise : Maximisation de la valeur (effet sur la valeur intrinsèque, effet sur le cours boursier, solidité des fondamentaux de l'entreprise...), Pour l'État : un levier fondamental de la stabilité économique à travers ses politiques budgétaire et monétaire.

La décision de financement comprend différentes décisions : Le choix de la

répartition des capitaux apportés. L'entreprise doit-elle recourir plus aux fonds propres ou à l'endettement ?

Le choix entre réinvestissement du surplus de liquidités et distribution de dividendes.

Le choix entre financement interne (autofinancement) et externe.

Ces différentes décisions, présentées de façon séparée, sont en fait très liées

Ex. une politique qui privilégie le financement interne conduit à ne pas distribuer de dividendes et à renforcer les fonds propres.

Amadou Aboubacar Dalhatou Sup 'management 2015-2016

La décision d'investissement étroitement liée à la décision de financement comme toute autre décision peut être prise dans un contexte non aléatoire (décision en avenir certain) ou dans un autre contexte (choix de mode de financement approprié).

L'investissement apparait comme une décision à long terme et une anticipation de l'avenir. Un mauvais choix peut mettre en cause la pérennité de l'entreprise. L'importance de la décision d'investissement nécessite que les projets aient fait l'objet d'une étude précise.

Amadou Aboubacar Dalhatou Sup 'management 2015-2016

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery