I.3
Plan d'actions :
Depuis l'année 2010, et en vue de relancer ce programme
un plan d''actions a été adopté. Ce plan a porté
sur deux axes principaux :
Phase avant financement : une action
d'amélioration et de renfoncement de l'adhésion des jeunes au
programme, à travers une nouvelle opération d'information et de
sensibilisation.
Malgré la panoplie d'opérations de communication
et de promotion menées au profit du programme, son image est toujours
affectée par les difficultés et les cas d'échec
enregistrés dans les premières phases de son démarrage
(période 2006-2007).
A cet effet, de larges opérations d'information et de
sensibilisation ont été menées, en coordination avec
l'ensemble des districts de la Préfecture de Fès. Ces actions ont
porté sur la présentation du dispositif Moukawalati et ses
nouveautés, la discussion des questions le concernant ainsi que
l'étude, sur place, des propositions de projets portés par les
jeunes de ces districts. Au total, 342 personnes ont été
sensibilisées à propos du programme.
Phase après financement : suivi
avec les banques des dossiers financés par le biais de rencontres
individuelles avec les porteurs de projets en difficultés pour les
encadrer et les sensibiliser.
Depuis 2010, le CRI adresse un formulaire aux banques de la
place pour collecter et mettre à jour les données relatives
à cette étape.
Sur la base des informations reçues, le CRI
mène, en collaboration avec l'ANAPEC, une opération d'encadrement
et de sensibilisation des projets en difficultés. A cet effet, les
porteurs de projets dont les dossiers sont classés impayés ont
été contactés pour l'examen de leurs situations et des
solutions possibles. L'ensemble des jeunes concernés a exprimé sa
volonté de régulariser sa situation avec l'aide de la banque. Le
diagnostic élaboré en marge de ces rencontres individuelles,
révèle essentiellement le problème du démarrage
difficile pour ces jeunes dû à l'absence ou l'insuffisance du
fonds de roulement, aux contraintes de conjoncture et d'activité
économique rencontrées récemment et aux difficultés
avec les clients ou les associés. Un diagnostic a été
élaboré pour le suivi avec les banques des points
enregistrés.
Le CRI en coordination avec l'ANAPEC a lancé en
janvier 2011 une deuxième opération de suivi des dossiers en
difficultés au niveau des banques. Par ailleurs, il est à
souligner que le CRI Fès Boulemane avec la participation de l'ANAPEC
veille à une coordination et un suivi continu avec les jeunes ayant
bénéficié du programme. En effet, depuis le lancement de
ce dernier le CRI a effectué plusieurs interventions auprès des
banques et services extérieurs pour les aider. Aussi, un contact
permanent est établi avec ces jeunes qui font souvent appel à ses
conseils et à son appui. Dans ce sens, et afin de mieux diagnostiquer la
situation et cerner davantage les contraintes telles qu'elles sont
perçues par les bénéficiaires du programme, le CRI
organise des rencontres avec ces jeunes et l'ANAPEC. Les différentes
remarques et recommandations recensées sont prises en
considération et sont en cours d'étude.
| 
