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Analyse de l'impact de l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté dans la cité de Kimpese. Cas des petits entrepreneurs.( Télécharger le fichier original )par STHEVY LUKOKI Université Kongo ( RDC) - SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION 2014 |
2.2.2. L'impact de l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté dans la cité de Kimpese.8. Type d'activités ou secteur d'activité Dans ce point nous montrons le type d'activité ou le secteur d'activité que les entrepreneurs de la cité de Kimpese mènent le plus souvent. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de l'enquête. Tableau n° 13. Répartition des entrepreneurs investigués selon les secteurs d'activité ou type d'activité
Source : Notre enquête, mais 2015 Figure 10 :Répartition des entrepreneurs investigués selon les secteurs d'activité ou type d'activité
Source : Notre enquête, mais 2015 Le tableau 8 et le graphique n°3 nous renseigne que 84% d'entrepreneurs enquêtés évoluent dans le secteur commercial contre 4% dans le secteur primaire (agriculture) et 8% dans le secteur de service et 4% dans le secteur industriel (secondaire). Il se dégage de ce résultat qu'il y a un rétrécissement du poids de secteurs primaire et secondaire au profit du secteur tertiaire dans cette cité. Nous assistons donc à une « tertiarisation » de l'économie congolaise de manière générale. 37(*) Ce résultat confirme une étude menée par DZAKA38(*) qui affirme de manière générale que, les entrepreneurs privilégient les investissements dans les activités à rentabilité immédiate (immobilier, transport interurbain, commerce des produits alimentaires, etc.) au détriment des activités exigeant un délai de récupération plus long du capital investi (agriculture, artisanat, etc.). 9. Temps d'exercice d'activité Il sera question dans ce point de présenter le temps qu'a fait l'entrepreneur dans l'exercice son activité. Le tableau suivant nous présente les résultats de l'enquête. Tableau n°14. Répartition des entrepreneurs investigués selon le temps d'exercice d'activité
Source : Notre enquête, mais 2015 Sur 100 entrepreneurs enquêtés, 11% ont commencé leurs activités dans moins d'une année, 46% ont débuté il y a 1 à 5 ans, 25% ont démarré il y a 5 à 10 ans, 15% il y a de 10 à 20 ans et 3% ont commencé il y a 20 ans leurs activités. 10. Expériences antérieures L'expérience nous fait savoir si les enquêtés avaient déjà des connaissances sur l'activité entreprise avant même de se lancer. Tableau n°15. Répartition des entrepreneurs investigués selon les expériences antérieures
Source : Notre enquête, mais 2015 Il ressort de ce tableau que 49% affirment avoir une expérience antérieure par contre 51% affirme le contraire. Donc la majorité de nos enquêtés ont pris le risque d'entreprendre. 11. Formation Apres avoir détecté si l'entrepreneur possède des connaissances sur l'activité entreprise, nous volons savoir si l'entrepreneur a suivi une formation relative à son exercice quotidien de son activité. Le tableau qui suit nous résume la situation. Tableau 16. Répartition des entrepreneurs investigués selon la formation
Source : Notre enquête, mais 2015 D'après ce tableau, 82% des entrepreneurs interrogé affirment de na pas avoir suivis une formation relative à l'exercice quotidien de ses activités par contre 18% affirment avoir suivi une formation relative à leurs activités. 12. Chiffre d'affaires mensuel Le chiffre d'affaire mensuel veut nous donner une idée de manière générale ou de manière estimée le montant de chiffre d'affaires réalisé par ces entrepreneurs par mois dans l'exercice de leurs activités. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de l'enquête quant à ceux : Tableau n°17. Chiffre d'affaires mensuelles
Source : Notre enquête, mais 2015 Il ressort de tableau que sur 100 entrepreneurs investigués, 17% estiment qu'ils réalisent par moins un chiffre d'affaire de moins de 300 dollars US, 45% considèrent qu'ils réalisent 300 à 600 dollars US, 20% pensent qu'ils réalisent 600 à 900 dollars US, 6% estiment qu'ils réalisent 900 à 1200 dollars et 12% considèrent qu'ils réalisent plus de 1200 dollars US. Le chiffre d'affaire moyenne mensuelle= 13. Capital de démarrage de votre activité Le capital de démarrage veut nous donner une idée de ceux qu'a été de manière précise ou estimé le fonds de démarrage de l'activité de l'entrepreneur. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de l'enquête quant à ceux : Tableau n°18. Capital de démarrage de votre activité
Source : Notre enquête, mais 2015 Le tableau ci-dessus montre que sur 100 entrepreneurs enquêtés, 16% ont démarré leurs activités avec capital de moins de 200 dollars US, 18% avec un fond de 200 à 400 dollars US, 25% ont commencer avec un montant de 400 à 600 dollars US, 22% ont entreprises avec un montant de 600 à 800 dollars US et 19% ont amorcés leurs activités avec un fond de plus de 800 dollars US. Capital moyen de démarrage des activités des
entrepreneurs de la cité de Kimpese= 14. Source de financement au départ de l'activité La source de financement nous donne une idée en ce qui concerne l'origine du principal fond de démarrage de l'activité de l'entrepreneur. Le tableau ci-dessous nous donne la répartition des entrepreneurs enquêtés selon la source de financement de leurs entreprises. Tableau n°19. Répartition des entrepreneurs enquêtés selon la source de financement de leurs entreprises au démarrage
Source : Notre enquête, mais 2015 Figure 11:Répartition des entrepreneurs enquêtés selon la source de financement de leurs entreprises au démarrage.
Source : Notre enquête, mais 2015 Le tableau 14 et le graphique n°4 nous renseigne que l'épargne personnelle (fonds propres) représente la principale source de financement au démarrage des répondantes soit 69%. On remarque ici l'importance quasiment non négligeable de transfert reçu de l'étranger (4%). La famille fournit en moyenne (20%) au démarrage et 2% vient des autres sources plus souvent (la tontine). Ces résultats nous montrent que la majorité des entrepreneurs de la cité de Kimpese préfèrent démarrés leurs activités avec leurs fonds propre, cet aspect est lié à la culture du peuple Kongo (avoir peur de la dette) où beaucoup d'entre eux estiment qu'emprunter l'argent de manière générale c'est se mettre la corde au cou. Vu les exigences de la banque et la courte durée de l'échéance de remboursement d'emprunt. 15. Nombre d'employé Ici nous voulons savoir le nombre d'employés qu'embauchent ces petits entrepreneurs. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de l'enquête quant à ceux : Tableau n°20. Répartition des entrepreneurs enquêtés selon le nombre d'employé.
Source : Notre enquête, mais 2015 Le tableau indique que 78% des entrepreneurs investiguées ont moins de deux employés, 19% ont entre 2 à 4 employés, 1% ont 4 à 6 employés et enfin 4% ont plus de 8 employés. Nous constatons que la majorité de ces entrepreneurs ont moins de 2 employer parce que la plupart d'entre eux sont des commerçant, dont la plus part des entrepreneurs vendent eux-mêmes dans leurs établissent. Aussi nous avons constatés que les nombre d'employé varié selon le type ou secteur d'activités : l'activité industrielle nécessité un peu plus d'employés suivis de services et enfin le commerce. 16. Motivation dans la création La motivation à la création est un stimulus ou les mobiles qui poussent une personne à entreprendre. Dans les pays en voie de développement les gens se lancent habituellement en affaires par nécessité économique ou pour les raisons de survie. GRAY et COLL cité par BERREZIGA39(*)quant à eux présentent quelques-unes des principales raisons qui motivent souvent la création d'une entreprise en Amérique du Nord, en Europe et au Japon telles que : être son propre patron et être plus maître de son travail et de sa vie; trouver une autre possibilité d'avancement à partir d'un emploi sans avenir; obtenir des fonds additionnels; fournir des produits qui ne sont pas disponibles ailleurs. Au Royaume-Uni selon le rapport de l'OCDE, montre que les jeunes, surtout les diplômés, sont motivés essentiellement par les désirs d'indépendance et de souplesse et non pas nécessairement par l'argent.40(*) DZAKA KIKOUTA et MANIKA J.P, quant à eux ajoutent plusieurs raisons qui peuvent inciter un individu à s'orienter vers la carrière indépendante dans le contexte de la RDC et République Populaire du Congo (RPC), notamment le besoin d'indépendance, la volonté de réaliser un projet, le souci de sortir d'une situation difficile.41(*) Nous examinons à travers le tableau qui suit les raisons ayant poussé les entrepreneurs investigués à entreprendre. Tableau n°21. Répartition des entrepreneurs enquêtés selon la motivation d'entreprendre
Source : Notre enquête, mais 2015 Figure 12: Répartition des entrepreneurs enquêtés selon la motivation d'entreprendre
Source : Notre enquête, mais 2015 Il ressort du tableau 16 et du figure n°12 que 45% des entrepreneurs investigués entreprennent à cause du chômage, 36% par besoin d'autonomie, 9% sont motivés par l'insuffisance des salaires, 10% pour subvenir au besoin des ménages. En regroupant la première motivation et les deux dernières motivations (comme on peut bien le voir dans le tableau 16), nous nous rendons compte que 64% des entrepreneurs enquêtés sont motivées par la crise socio-économique que traverse la RDC. Ce résultat révèle que les activités de ces entrepreneurs s'inscrivent dans la stratégie de lutte contre la pauvreté ou de survie. 17. Activité avant d'entreprendre Activité avant d'entreprendre nous donne une idée de ce que faisait l'entrepreneur avant d'entreprendre. Car certaines activités ont de l'influence sur l'entrepreneuriat. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de l'enquête quant à ceux : Tableau n°22. Répartition des entrepreneurs enquêtés selon l'activité effectuée avant d'entreprendre
Source : Notre enquête, mais 2015 Ce tableau renseigne que 63% entrepreneurs investiguées étaient en chômage avant d'entreprendre, 17% pratiqués l'agriculteur, 3% travaillés dans les entreprises privées et 16% étaient fonctionnaire de l'Etat dont généralement les enseignants et 1% autres effectués d'autres activités. 18. Charges auxquelles l'entrepreneur fait face en dehors de celles de l'entreprise L'objectif de ce point est de connaitre les charges qu'assument les petits entrepreneurs de la cité de Kimpese en dehors de celle de l'entreprise. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de nos enquêtes : Tableau n°23. Répartition des entrepreneurs selon les charges auxquelles l'entrepreneur fait face en dehors de celles de l'entreprise.
Source : Notre enquête, mais 2015 Le tableau indique que 95% des entrepreneurs enquêtés supportent les charges familiales en dehors de celles de l'entreprise et 5% supportent les charges sociales. 19. Gestion en cas d'absence L'objectif de ce point est de faire savoir à qui les entrepreneurs de la cité de Kimpese cèdent la gestion de son entité en cas d'absence. Voici dans le tableau ci-dessous la gestion la situation de la gestion en cas d'absence de l'entrepreneur. La situation est donnée au tableau 19 ci-après. Tableau n°24. Répartition des entrepreneurs selon la gestion de l'entreprise en cas d'absence de l'entrepreneur.
Source : Notre enquête, mais 2015 Ce tableau nous renseigne que 20% des entrepreneurs investigués cèdent leurs activités chez leur parent en cas d'absence, 38% chez leurs conjoint (généralement le marié), 15% aux employés de confiance, 25% aux enfants et 4% autres personnes. 20. La rentabilité de l'activité Dans ce tableau nous voulons savoir si les activités mener par les entrepreneurs de la cité de Kimpese sont-ils rentable ? Tableau n°25. Répartition des entrepreneurs enquêtés selon la rentabilité de l'activité
Source : Notre enquête, mais 2015 Ce tableau nous renseigne que 100% des entrepreneurs touchés par notre enquête, 97% affirment que leurs activités sont rentables par contre 3% seulement affirment le contraire. 21. Difficultés heurtés dans l'exercice de l'activité Dans ce point nous allons présenter les différentes difficultés heurtées par les entrepreneurs de cette cité dans l'exercice de leurs activités. Quant à notre questionnaire, nous avons proposés les difficultés suivantes : difficultés de gestion, de réinvestissement, de remboursement des emprunts et difficultés fiscales. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de l'enquête. Tableau 26.Répartition des entrepreneurs enquêtés selon les difficultés heurtés dans l'exercice de l'activité.
Source : Notre enquête, mais 2015 Il ressort de ce tableau que 13% pourcent des enquêtes connaissent les difficultés de gestion, 5% difficulté de réinvestissement, 1% de remboursement d'emprunt, 74% difficulté fiscales (très souvent les tracasseries des agents fiscaux) et enfin 7% estiment d'avoir connaitre aucune difficulté. On remarque ici combien notre système fiscal décourage les entrepreneurs de notre pays de manière générale et de la cité de Kimpese en particulier. Cette tracasserie développe un comportement des pervers chez les entrepreneurs en contournant les impôts et taxes par les activités informelles. 22. Entrepreneuriat moyen de lutte contre la pauvreté Ici nous voulons savoir si ces petits entrepreneurs estiment que l'entrepreneuriat est un moyen de lutte contre la pauvreté à travers la création de leurs activités. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de l'enquête quant à ceux : Tableau n°27. Entrepreneuriat moyen de lutte contre la pauvreté
Source : Notre enquête, mais 2015 Ce tableau nous révèle que 95% des entrepreneurs enquêtés estiment que l'entrepreneuriat est un moyen de lutte contre la pauvreté tandis que 5% estiment le contraire. Ce résultat révèle l'impact de l'entrepreneuriat dans la lutte contre la pauvreté dans cette cité. 23. Bénéfices hebdomadaires Dans ce point nous présenterons les bénéfices que réalisent les entrepreneurs de la cité de Kimpese par semaine pour découvrir si le quotient de ce montant par rapport au sept jours de la semaine est supérieur au seuil de pauvreté fixé par la banque mondiale. Le tableau ci-dessous nous présente les résultats de l'enquête quant à ceux Tableau 28. Répartition des entrepreneurs enquêtés selon les bénéfices hebdomadaires.
Source : Notre enquête, mais 2015 Il découle de la lecture de ce tableau que 16% des entrepreneurs enquêtés réalise un bénéfice de moins de 10 dollars US de par semaine, 14% réalise entre 10 et 15 dollars, 25% réalise 15 à 20 dollars, 35% réalise 20 et 25 dollars US et 10% réalise plus de 25 dollars US. Vu ces résultat nous somme convaincu que les entrepreneurs de notre échantillon touchent plus d'un dollar par jour, ce qui leurs permettent de vivre au-delà du seuil de la pauvreté fixé par la Banque mondiale (1 dollars) et de 1,25 dollars par jour assigné dans Objectifs du Millénaires pour le Développement (OMD)42(*). Mais tout dépend évidemment de la taille de ménage et de la situation professionnelle du conjoint. Les femmes entrepreneures en général et particulièrement celles qui assument la fonction du chef de ménage, affectent davantage leurs revenus aux besoins du ménage (alimentation, santé, scolarisation, etc.). Par contre, les hommes affectent plus leurs revenus à l'achat de biens durables 24. Affectation des bénéfices réalisés par les entrepreneurs investigués Dans ce point, nous voulons savoir à quoi est consacrer l'essentielle des bénéfices réalisées par les petits entrepreneurs de la cité de Kimpese, c'est ainsi nous avons proposé trois proposition : besoin du ménage (1), réinvestissement (2) et épargne (3). Tableau 29. Affectation des bénéfices réalisés par les entrepreneurs investigués
Source : Notre enquête, mais 2015 Il ressort de ce tableau que 38% des entrepreneurs interrogés affectent l'essentiel de leurs revenus à la satisfaction des besoins familiaux (restauration, habillement, scolarisation des enfants), 5% réinvesti leurs bénéfices, 2% épargne, 31% affecte leurs bénéfice au besoin familiaux et épargne en même temps et enfin 24% dépenses pour le ménage et réinvestissent en même temps. Ceci indique que leurs activités s'inscrivent dans une logique de survie et donc de lutte contre l'extrême pauvreté. Néanmoins, certaines de ces entrepreneurs s'inscrivent aussi dans une dynamique d'accumulation en réinvestissant dans d'autres activités. 25. Désir de changer l'activité Ici nous voulons comprendre si les entrepreneurs de cette cité désirent-ils changer les secteurs d'activités si non, quels sont les causes qui les motivent à persister dans leurs activités habituelles. Tableau n°30. Désir de changer l'activité
Source : Notre enquête, mais 2015 De ce tableau, il ressort que 28% de nos enquêtés estiment changer les secteurs d'activités par contre 72% pensent le contraire c'est-à-dire ils préfèrent évoluer dans la même activité. Pour le 72%des entrepreneurs préfère continuer dans la même activité, voici les raisons qui les motivent ; 38% ne préfèrent pas changés d'activités parce qu'ils aiment ce qu'ils font au contraire ils cherchent à améliorer ou étendre leurs activités, 26% estiment qu'à cause de la rentabilité de leurs activités, 14% disent que c'est à cause de leur expérience acquises par rapport au temps effectués et enfin 2% disent que parce que leurs activités le permet de survivre. 26. Accompagnement dans votre activité Comme créer une entreprise n'est pas une chose aisée, tout comme la pérennisée reste encore le résultat de plusieurs efforts et sacrifices organisés, nous voulons connaitre la proportion des entrepreneurs enquêtés qui sont accompagnés par un professionnel d'entrepreneuriat ou bénéficies d'un coaching dans l'exercice de leurs activités. Tableau 31.Accompagnement dans l'activité
Source : Notre enquête, mais 2015 Ce tableau nous donne de constater que 6% seulement de nos enquêtés estiment parfois bénéficiés d'un accompagnement tandis que 94% entrepreneurs n'en bénéficie pas. Ce résultat montre la négligence de l'accompagnement dans l'exercice des activités de la plupart des entrepreneurs dans notre pays en général et dans cette cité en particulier surtout dans les activités commerciales. * 37MANIKA JP, Op cit, p 9 * 38DZAKA-KIKOUTA, T), « Stratégies entrepreneuriales de gestion du risque dans les réseaux du commerce transfrontalier en Afrique centrale : cas des échanges entre Kinshasa et Brazzaville », Cahiers de recherche du Réseau Entrepreneuriat de l'AUF, no 03-72, novembre.2003 www.entrepreneuriat.auf.org. * 39BERREZIGA, Op cit, p11 * 40 BACCARI E.; Les motivations entrepreneuriales des jeunes entrepreneurs tunisiens, 8ème Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, Suisse, Octobre 2006, p 6 * 41 DZAKA, T. et J.P. MANIKA, « Dynamisme entrepreneurial et lutte contre la pauvreté par les petits entrepreneurs des réseaux des échanges transfrontaliers entre Kinshasa et Brazzaville », Entrepreneuriat, développement durable et mondialisation, AUF, actes desIXe Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat de l'AUF, Cluj-Napoca, Roumanie, 1-4 juin 2005, www.entrepreneuriat.auf.org. * 42Objectifs du Millénaire pour le développement Rapport de 2013 op cit P.6 |
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