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La gestion des risques bancaires. Cas de la BSIC Centrafrique.

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par Nathanael Victoire APPASSENEMO
Université de Bangui - Licence en Sciences de Gestion 2014
  

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2.3 Le Directeur Central

Ce poste est occupé par un expatrié qui est détaché du siège et mis à la disposition de la filiale pour une durée de un(1) an renouvelable. Il pilote, coordonne et contrôle le service des opérations bancaires (locales et étrangères) et est en perpétuelle relation avec la direction générale.

2.4 Le service Administratif et du Personnel

Ce service compte en son sein huit(8) employés dont un(1) chef de service. Ces principales taches sont :

L'administration générale de la banque en relation avec les partenaires sociaux : CNSS, Impôts, ACFPE, assureurs, sociétés de sécurité, la police, Ministère de la défense, protocole... et administre tous les services de la banque.

La gestion des moyens généraux (relation directe ou indirecte avec les fournisseurs, achats des matériels et fournitures de bureau, attribution des marchés selon les procédures, entretien des biens de la banque, etc.

Gestion du parc automobile ;

Gestion du personnel (suivi des heures d'arrivée et de départ, traitement de salaires, planning de congés, formation, mission, mise en oeuvre d'un plan de carrière pour les employés) ;

Enfin il assure toutes autres tâches confiées par la hiérarchie. 2.5 Le service de Comptabilité

Le service dispose en son sein cinq(5) employés dont un chef de service. Ces principales missions sont :

Le reporting auprès de la COBAC, la BEAC et le siège de la filiale à Dakar ;

La gestion de la trésorerie ;

Le règlement des factures, des déclarations fiscales ;

12

Le suivi et la comptabilisation des opérations de money gram ;

Le suivi du rapprochement de comptes des correspondants ;

Le suivi des comptes du grand livre et d'autres comptes internes

de la banque ;

Elaboration du budget, etc.

Ce service est en perpétuelle relation avec les partenaires financiers. En plus, il assure toutes autres tâches confiées par la hiérarchie.

2.6 Le Service Informatique

Il est chargé de faire la gestion du système d'information de la banque. Il compte en son sein deux(2) employés dont un chef de service.

2.7 Le service commercial

Il compte cinq(5) employés dont un chef de service. Ce service est chargé d'apporter les affaires (grandes ou petites) à la banque afin d'atteindre ses objectifs en matière de clients, de dépôts, de marketing commercial, de l'image de marque vis-à-vis du public.

Il propose annuellement un budget commercial à l'attention de la direction générale et rédige les rapports de la direction.

Il assure toutes autres tâches confiées par la hiérarchie. 2.8 Le service de crédit

Ce service est piloté par un chef de service avec quatre(04) agents. Il est chargé de traiter tous les dossiers des crédits sollicités par la clientèle (grandes entreprises, PME/PMI, ONG, particuliers).

Il assure toutes autres tâches confiées par la hiérarchie. 2.9 Le service des opérations bancaires

Ce service renferme les opérations locales et internationales. Il dispose de quinze (15) employés et est considéré comme le poumon de la banque ; ce qui est confirmé par le nombre majoritaire de ses employés vis-à-vis des autres services.

Les opérations locales s'articulent autour de :

13

Virement de salaire des fonctionnaires, des employés des sociétés

privées et parapubliques ;

Les opérations de caisse (versement et retrait) ;

Les mises à dispositions ;

Les versements et retraits à la BEAC ;

La location de coffre-fort ;

La gestion des chéquiers à la clientèle ;

La compensation, etc.

Les opérations à l'internationale concerne :

Les transferts bancaires ;

Les chèques de banque ;

Les crédits documentaires à l'import et à l'export ;

Les remises documentaires à l'import et à l'export, etc.

Toutes les deux(2) agences (Km5 et Boganda) sont sous la responsabilité hiérarchique du service des opérations bancaires.

Il assure toutes autres tâches confiées par la hiérarchie.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon