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Les nouvelles pratiques du métier de diplomate.

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par Jean Cottin Gelin KOUMA
ENA de Paris - Stage 2014
  

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PREMIERE PARTIE :

PRESENTATION DU CADRE ET DEROULEMENT

DU STAGE

En vue de saisir l'intérêt et la pertinence que suscite ce stage, il est intéressant d'abord de mettre en lumière le cadre dans lequel ce dernier a été effectué. Ensuite, il sera indispensable d'esquisser les temps forts qui ont marqué son déroulement.

CHAPITRE I :

PRESENTATION DU CADRE DU STAGE

Dans ce chapitre, pour mieux appréhender le rôle que joue l'ENA dans la formation des cadres, il convient de faire un bref rappel historique de l'institution(I) ainsi que son organisation et son fonctionnement (II).

I. Présentation de l'ENA

L'ENA a été créée par l'Ordonnance No 45-2283 du 09 octobre 1945 du Gouvernement de la République provisoire française, sous la présidence du Général de Gaulle. Implantée à Paris depuis plus d'une soixantaine d'années, d'abord dans plusieurs localités, cette École s'est établi, après un déménagement effectué en 1991 pour son extension à Strasbourg, définitivement au Vème Arrondissement de la ville de Paris en 2002, 2 Avenue de l'observatoire.

Le site de Paris, où nous avons effectué notre stage, accueille un certain nombre d'activités de l'ENA, tandis que tous les autres services sont concentrés à Strasbourg. Les activités parisiennes regroupent les relations internationales et les cycles courts (de 02 semaines à 2 mois) de formation permanente à destination aussi bien des publics français qu'internationaux.

II. Organisation et fonctionnement du stage

Cette Ecole d'application à vocation nationale, européenne et internationale est dirigée depuis 2012 par Madame Nathalie LOISEAU, Ministre Plénipotentiaire. C'est une structure qui dispose des hommes, des femmes et des services à la disposition des élèves et des intervenants. L'ENA compte environ 220 personnes qui travaillent chaque jour au sein des directions pédagogiques et des services transversaux, administratifs ou techniques. Par ailleurs, il ne dispose que de deux (02) enseignants permanents, en français langue étrangère et en sport mais plus de mille (1000) intervenants sont recrutés chaque année pour les différents cycles de formation coordonnés par les directions pédagogiques.

S'agissant de son organigramme, l'ENA comprend une direction et un conseil d'administration. L'institution est organisée en cinq (05) directions, à savoir :

· la Direction de la formation ;

· la Direction des stages ;

· la Direction des relations internationales ;

· la Direction des affaires européennes ;

· le Secrétariat Général.

Le Conseil d'administration quant à lui comprend, outre les délégués des élèves, des personnalités, choisies pour leur compétence, issues de l'Assemblée Nationale, du Sénat et du Parlement Européen. Il traduit dans sa composition la très forte dimension internationale et européenne de l'École. Le président du Conseil d'administration est, de droit, le vice-président du Conseil d'État, plus haut fonctionnaire de l'administration. Le président et les membres du Conseil d'administration sont nommés par décret en Conseil des Ministres.

Depuis sa création, la démocratisation de l'accès à la haute fonction publique et la professionnalisation de la formation des hauts fonctionnaires ont toujours constitué les principes fondateurs de ladite école. Sa mission principale consiste à recruter et à former les hommes et les femmes qui feront vivre et évoluer les administrations, tout en leur transmettant l'éthique du service public, fondée sur des valeurs de responsabilité, de neutralité, de performance et de désintéressement. Elle forme ses élèves dans une double dimension, à savoir : l'expertise dans tous les champs essentiels de l'action publique, selon une logique généraliste et interministérielle (droit, finances publiques, économie appliquée, problématiques européennes et internationales, territorialisation des politiques publiques, administration électronique) et celle du management public(gestion des équipes, gestion des projets, suivi et mesure de la performance collective, contrôle des coûts, gestion des ressources humaines dans un environnement en constante mutation). Parmi d'autres missions dont remplit cette école, nous pouvons entre autre citer :

· la formation initiale des hauts fonctionnaires français et étrangers ;

· la formation continue et le perfectionnement de fonctionnaires français et étrangers, dans le cadre de sessions de courte ou de longue durée ;

· les relations européennes et internationales bilatérales et multilatérales en matière de gouvernance publique et d'administration ;

· la formation aux questions européennes et la préparation aux concours.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand