Annexes
Annexe n°1 : la liste des acteurs du transport
interrogés
Cette liste rassemble tous les acteurs du transport
abidjanais avec lesquels j'ai pu échanger. Elle ne consigne pas les
acteurs que je n'ai pas réussi à atteindre, comme la SITARAIL ou
encore le ministère des Transports.
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Acteur
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Identité du répondant
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Position
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Date
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Aeria
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Michel Némé
Rodrigue Tah
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Directeur de l'exploitation
Chef du département des opérations
aéronautiques
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15 février 2021
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AFD
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Lamia Nouroudine
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Chargée de projets transports
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5 février 2021
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AMUGA
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Karamoko Ouattara
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Directeur de la
contractualisation et des aménagements
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28 janvier 2021
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Lumiplan
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Émilie Fort
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Chargée de développement commercial sur le
continent africain
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9 février 2021
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Mairie du Plateau
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M. Brou
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Directeur du service de gestion des transports en commun
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3 février 2021
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OSM CI
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Philippe Anebo
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Contributeur OSM CI
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29 janvier 2021
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147
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Port
autonome d'Abidjan
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M. Moni
M. Seka
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Directeur adjoint à
l'ingénierie et à la maîtrise d'ouvrage
Chef du département de suivi des concessions
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4 février 2021
16 février 2021
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PMUA
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Ali Coulibaly
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Directeur adjoint
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18 février 2021
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PTUA
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M. Dosso
M. Koffi
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Chef de l'unité « ouvrages d'art »
Chef de l'unité « aménagements connexes et
renforcement institutionnel
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12 février 2021
12 février 2021
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SICMA
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Guillaume Herry
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Directeur du projet
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2 mars 2021
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SOCOPRIM
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Ketty N'Guessan
Jean-François Doreau
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Responsable commerciale et communication
Directeur général
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29 janvier 2021
29 janvier 2021
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SOTRA
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M. Lawson
Luc Oba
Noël Bouaki
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Responsable de la production
Directeur du réseau bus
Chef du département des statistiques
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26 février 2021
26 février 2021
26 février 2021
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148
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STL
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M. Kouamé
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Directeur de la planification
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3 février 2021
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Zenbus
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Mustapha Fofana
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Chargé de développement
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9 février 2021
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Annexe n°2 : Grille générale
d'entretien avec les acteurs du transport
Cette grille d'entretien est une base personnalisable
à chaque entretien en fonction de l'acteur interrogé.
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Questions
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Objectifs
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Le répondant :
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Prise de contact avec le répondant, échange de
présentations, premier regard sur ses fonctions, son statut social et
professionnel.
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- Identité
- Place dans la structure
- Parcours personnel
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La structure :
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Comprendre le plus précisément possible
l'activité de l'acteur étudié. Obtenir des informations
chiffrées sur les capacités et les budgets.
Obtenir des points de vue sur l'activité propre au
répondant.
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- Quel rôle
- Quelles activités
- Quelle stratégie pour atteindre
les objectifs
- Quels financements
- Quelles limites
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Les rapports avec l'État / la puissance
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Comprendre la nature des rapports d'influence entre l'État
et l'acteur. Comprendre les obligations de l'un envers l'autre.
Mesurer la qualité des rapports.
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publique :
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- Nature des rapports
d'influence : quels comptes rendus à qui ?
- Quelles contraintes venant de
lui
- Quelle liberté laissée par lui
- Qualité des rapports : plutôt
bons, conflictuels ?
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150
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