VI. INTERET DE L'ETUDE
L'intérêt de cette étude s'identifie aussi
bien au niveau socio-politique que sur le plan scientifique et
professionnel.
VI.1- De l'intérêt socio-politique
En mettant à la disposition des populations de
Tokombéré, de façon particulière, ainsi que toutes
les communautés vivant les mêmes contraintes
développementales de manière générale, des
esquisses de solutions aux difficultés qu'elles rencontrent dans leurs
initiatives d'amélioration de leurs cadres et conditions de vie, notre
recherche pourrait permettre de lire les logiques de participation citoyenne et
de communication communale sous un nouveau jour. En outre, pour notre cas
précis d'étude, la communication communale pourrait alors se
positionner comme un levier de performance développementale au niveau
local. Bien plus, cette étude participerait certainement à
renforcer la démocratie locale d'une part et de fixer les jeunes de
notre zone d'étude à leurs terres. Ceci pourrait, d'une
manière ou d'une autre, réduire l'avancée de l'exode rural
qui est un grave fléau pour le monde rural.
VI.2- De l'intérêt scientifique
A travers cette étude qui est d'un attrait particulier
pour les questions de participation citoyenne au niveau communal, il est
question pour nous d'apporter notre modeste contribution à
l'identification et la résolution des problèmes qui sont propres
au milieu rural, ceux liés principalement à l'implication des
populations à l'élaboration des outils et politiques
d'amélioration de leurs cadres et conditions de vie. Notre travail vise
à cet effet à émettre des suggestions concrètes en
vue d'affiner la résolution des problèmes d'accompagnement des
acteurs socio-économiques du monde rural.
VI.3- De l'intérêt professionnel
Sur le plan professionnel, en tant qu'acteur de
développement appelé à encadrer les masses, l'Agent de
Développement et de Management des CTD est concerné par les
problèmes relatifs à l'amélioration des conditions de vie
des populations. Ce travail permet de remettre au gout du jour la contribution
de cet acteur social, en lui proposant des mécanismes de nature à
renforcer ses interventions face à des cibles en mal de changement.
L'Agent de Développement et de Management des CTD peut ainsi grâce
à ce travail, amener les exécutifs communaux ainsi que les
populations à adopter de nouveaux comportements et logiques de
gouvernance de leurs territoires et de fait, mieux garantir la
démocratie locale et le développement socio-économique au
sein de leurs communautés.
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