A- Analyse des résultats
1- Présentation des
données
Les résultats sont présentés en fonction
des différentes préoccupations retenues dans le questionnaire. La
présentation des données issues du dépouillement manuel de
l'enquête sera faite en trois tableaux en fonction des problèmes
spécifiques de l'étude. Quant aux résultats de chaque
question, ils seront illustrés par un graphique de secteurs.
PS N°1 : Non-effectivité du suivi des projets par la
DSIP
Tableau N° 9 : Données
relatives au PS N°1
|
N°
|
Réponses
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
|
1
|
Inexistence d'un planning de suivi
|
8
|
30,77
|
|
2
|
Inexistence de moyens matériels et financiers
|
14
|
53,85
|
|
3
|
Autres raisons
|
4
|
15,38
|
|
Total
|
26
|
100
|
Source : Résultats de nos
enquêtes par questionnaire, 2019.
Contribution à l'amélioration du suivi de
l'exécution du Programme d'Investissement Public par la
DSIP
Graphique N° 2 : relatif aux
données du tableau n° 9
53,85%
15,35%
30,77%
Inexistence de moyens matériels et financiers
Autres raisons
Inexistence d'un planning de suivi
Source : Données du tableau
n° 9
PS N°2 : Inexistence d'une base de données du suivi
physique et financier du PIP. Tableau N° 10 :
Données relatives au PS N°2
|
N°
|
Réponses
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
|
1
|
les difficultés de circulation de
l'information
|
10
|
38,46
|
|
2
|
l'absence d'interface du suivi du PIP entre la DSIP, la DPSELF
et les autres
ministères dépensiers (le MPD, le
MCVDD, le
MIT, etc.)
|
16
|
61,54
|
|
3
|
Autres raisons
|
0
|
0
|
|
Total
|
26
|
100
|
Source : Résultats de nos
enquêtes par questionnaire, 2019.
Réalisé et soutenu par D. A. Martial
Méric SOUNOU 57
Contribution à l'amélioration du suivi de
l'exécution du Programme d'Investissement Public par la
DSIP
Graphique N°3 : relatif aux
données du tableau n°10
61,54%
38,46%
l'absence d'interface du suivi du PIP entre la DSIP, la DPSELF et
les autres ministères dépensiers (le MPD, le MCVDD, le MT,
etc.)
les difficultés de circulation de l'information
Source : Données du tableau
n° 10
PS N°3 : Faible taux d'exécution financière du
PIP Tableau N° 11 : Données relatives au
PS N°3
|
N°
|
Réponses
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
|
1
|
le non-respect du plan de
consommation des crédits
|
10
|
38,46
|
|
2
|
Lourdeur dans la procédure
d'exécution des dépenses publiques
|
14
|
53,85
|
|
3
|
Autres raisons
|
2
|
7,69
|
|
Total
|
26
|
100
|
Source : Résultats de nos
enquêtes par questionnaire, 2019.
Réalisé et soutenu par D. A. Martial
Méric SOUNOU 58
Contribution à l'amélioration du suivi de
l'exécution du Programme d'Investissement Public par la
DSIP
Réalisé et soutenu par D. A. Martial
Méric SOUNOU 59
Graphique N° 4 : relatif aux
données du tableau n° 11
53,85%
7,69%
38,46%
Lourdeur dans la
procédure d'exécution des dépenses
publiques
Autres raisons
le non-respect du plan de consommation des crédits
Source : Données du tableau
n° 11
2- Analyse des données
L'analyse des données se fera en fonction des
problèmes spécifiques précédemment
identifiés.
Par rapport à la non-effectivité du suivi
des projets par la DSIP. Au sujet de notre problème
spécifique N°1 :
- Huit (08) personnes pensent que la
non-effectivité du suivi des projets par la DSIP est due à
l'inexistence d'un planning de suivi, soit un taux de 30,77 % ;
- Quatorze (14) personnes pensent que la
non-effectivité du suivi des projets par la DSIP est due à
l'inexistence de moyens matériels et financiers, soit un taux de 53,85 %
;
- Quatre (04) personnes affirment que la
non-effectivité du suivi des projets par la DSIP est due à
d'autres raisons, soit un taux de 15,38 %.
Conformément au seuil de décision retenu pour la
validation des causes réelles, l'inexistence de moyens matériels
et financiers explique le problème spécifique N°1. Cette
cause est au-dessus de la barre des 50% retenue comme seuil de
décision.
Contribution à l'amélioration du suivi de
l'exécution du Programme d'Investissement Public par la
DSIP
Réalisé et soutenu par D. A. Martial
Méric SOUNOU 60
Par rapport à l'inexistence d'une base de
données du suivi physique et financier du PIP. Au sujet de
notre problème spécifique N°2 :
- Dix (10) personnes pensent que
l'inexistence d'une base de données du suivi physique et financier du
PIP, est liée aux difficultés de circulation de l'information,
soit un taux de 38,46% ;
- Seize (16) personnes pensent que l'inexistence d'une base de
données du suivi physique et financier du PIP, est due à
l'absence d'interface du suivi du PIP entre la DSIP, la DPSELF et les autres
ministères dépensiers (le MPD, le MCVDD, le MIT, etc.), soit un
taux de 61,54% ;
Conformément au seuil de décision retenu pour la
validation des causes réelles, l'absence d'interface du suivi du PIP
entre la DSIP, la DPSELF et les autres ministères dépensiers (le
MPD, le MCVDD, le MIT, etc.) explique le problème spécifique
N°2. Cette cause est au-dessus de la barre des 50% retenue comme seuil de
décision.
Par rapport au faible taux d'exécution
financière du PIP, Au sujet de notre problème
spécifique N°3 :
- Dix (10) personnes pensent que le faible
taux d'exécution financière du PIP est lié au non-respect
du plan de consommation des crédits, soit un taux de 38,46% ;
- Quatorze (14) personnes pensent que le
faible taux d'exécution financière du PIP est dû à
la lourdeur dans la procédure d'exécution des dépenses
publiques, soit un taux de 53,85% ;
- Deux (02) personnes affirment que le faible
taux d'exécution financière du PIP est due à d'autres
raisons, soit un taux de 7,69%.
Conformément au seuil de décision retenu pour la
validation des causes réelles, la lourdeur dans la procédure
d'exécution des dépenses publiques explique le problème
spécifique N°3. Cette cause est au-dessus de la barre des 50%
retenue comme seuil de décision.
Passons à présent aux étapes de
vérification des hypothèses et d'établissement du
diagnostic.
Contribution à l'amélioration du suivi de
l'exécution du Programme d'Investissement Public par la
DSIP
Réalisé et soutenu par D. A. Martial
Méric SOUNOU 61
B- Vérification des hypothèses et
établissement du diagnostic
1- Vérification des hypothèses
spécifiques ? Hypothèse N°1
Ici, notre hypothèse de départ est que la
non-effectivité du suivi des projets par la DSIP est due à
l'inexistence de moyens matériels et financiers. L'analyse des
résultats de nos enquêtes a permis d'identifier cette cause comme
étant réellement à la base du problème
spécifique N°1. L'hypothèse N°1 est donc
confirmée.
? Hypothèse N°2
Ici, notre hypothèse de départ est que
l'inexistence d'une base de données de suivi physique et financier du
PIP est due à l'absence d'interface du suivi du PIP entre la DSIP, la
DPSELF et les autres ministères dépensiers (le MPD, le MCVDD, le
MIT, etc.). L'analyse des résultats de nos enquêtes a permis
d'identifier cette cause supposée comme étant réellement
à la base du problème spécifique N°2. Ainsi,
l'hypothèse N°2 est confirmée.
? Hypothèse N°3
Ici, notre hypothèse de départ est que le
faible taux d'exécution financière du PIP est dû à
la lourdeur dans la procédure d'exécution des dépenses
publiques. L'analyse des résultats de nos enquêtes a permis
d'identifier cette cause supposée comme étant réellement
à la base du problème spécifique N°3.
L'hypothèse N°3 est alors confirmée.
2- Etablissement du diagnostic Elément du
diagnostic lié au problème spécifique N°1
La non-effectivité du suivi des projets par la DSIP est
due à l'inexistence de moyens matériels et financiers.
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Elément du diagnostic lié au
problème spécifique N°2
L'inexistence d'une base de données de suivi physique et
financier du PIP est due à
l'absence d'interface du suivi du PIP entre la DSIP, la DPSELF
et les autres ministères dépensiers (le MPD, le MCVDD, le MIT,
etc.)
Elément du diagnostic lié au
problème spécifique N°3
Le faible taux d'exécution financière du PIP est
dû à la lourdeur dans la procédure d'exécution des
dépenses publiques.
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