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Analyse des causes des impayés dans une institution de micro-finance. Cas de P.E.B.Cobethesda, agence de Cococodji.


par Rodrigue AKPLA
Université d'Abomey-Calavi, Bénin - Licence en sciences de gestion 2017
  

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau

Intitulés

Pages

1

Tableau récapitulatifs de l'historique de P.E.B.Co-BETHESDA

4

2

le taux annuel et la durée du contrat de l'épargne bloquée

14

3

les différents types de crédits

15

4

les tranches de retrait de pénalités

17

5

Microenvironnement de P.E.B.Co-BETHESDA

20

6

Tableau des tâches exécutées au cours du stage

25

7

Contributions des tâches aux cahiers de charges du service d'accueil

26

8

Contribution des tâches accomplies aux cahiers de charge du service crédit

27

9

Apports du stage, difficultés rencontrés et approches de solution

29

10

Diagnostic externe

31

11

Diagnostic interne

33

12

Diagnostique des faiblesses et formulation du sujet de recherche

35

13

Tableau de synthèse de la situation des impayés de 2015 à 2017

36

14

Population cible et mode d'échantillonnage

47

15

Tableau de calcul du taux d'impayé

50

16

Tableau de calcul du PAR à 30 jours

51

17

Tableau de calcul du PAR à 90 jours

52

18

Tableau de calcul du PAR à 180 jours

52

19

Tableau de calcul du taux de perte sur créance

53

20

Tableau de synthèse du diagnostic participatif

53

Présenté et soutenu par AKPLA Rodrigue et AKIOLA B. Lydie Page x

Présenté et soutenu par AKPLA Rodrigue et AKIOLA B. Lydie Page 1

Analyse des causes des impayés dans une institution de microfinance : cas de PEBCO-
BETHESDA, Agence de cococodji

INTRODUCTION GENERALE

Il ne fait pas l'ombre d'aucun doute que les besoins de financement des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des Petites et Moyennes Industrie (PMI) sont resté largement insatisfaits par l'offre du système bancaire. La mobilisation de l'épargne populaire et le financement des PME demeurent énigmatiques. Pourtant de l'avis des spécialistes du développement, celles-ci pourraient constituer la porte de sortie de la situation socio-économique actuelle caractérisée par le sous-emploi.

Pour pallier à ce problème, les populations à la base ont développé des stratégies ou tout simplement amplifié l'usage de celles qui assistent déjà pour assurer le financement de leur activité. Ainsi, les institutions financières de proximité ont vu le jour et, on parle aujourd'hui des sources de financement non bancaire ou systèmes de financement non bancaire ou Systèmes de Financement Décentralisés (SFD). Ces SFD ont connu un essor notable depuis le début des années 1990 mais constituent une part réduite de l'activité bancaire. Pour accompagner et promouvoir leur développement, les autorités monétaires ont adopté des cadres juridiques spécifique pour contrôler l'activité des SFD en fonction de leurs caractéristiques propres (loi portant adoption de la réglementation sur les mutuelles d'épargne et de crédit en UEMOA, dite loi PARMEC, et cadre réglementaire spécifique en CEMAC).

Une étude sur la gestion de ces institutions montre qu'elles sont généralement confrontées à certains problèmes tels que : La fragilité du secteur (qualification insuffisantes des promoteurs) ; LA défaillance des prêts ; Le problème de gestion des impayés.

Ce dernier problème apparaît comme important car il est susceptible d'impacter négativement sur le mode de gestion des institutions financières. C'est en raison de cette importance et des difficultés qu'éprouvent les dirigeants à gérer les impayés que nous avons jugé utile, à l'aide de nos recherche, de développer le sujet « Analyse des causes des impayés dans une institution de microfinance : cas de l'agence P.E.B.Co-Bethesda de Cococodji ».

Notre objectif est de faire un diagnostic sur la manière dont P.E.B.Co-Cococodji arrive à résorber les causes des impayés, en vue de proposer des actions idoine aux autorités. Pour mener à bien ce travail, il s'agira en premier lieu de présenter le cadre d'émergence du sujet de recherche ; ensuite présenter le cadre théorique et méthodologie de recherche ; Et enfin nous passerons à l'analyse des résultats et discussions.

Présenté et soutenu par AKPLA Rodrigue et AKIOLA B. Lydie Page 2

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BETHESDA, Agence de cococodji

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery