ABSTRACT
SOMMAIRE
Cette étude a comme titre « Evaluation du
niveau de participation aux activités communautaires par les membres de
comité de développementdans les sites de partenariat de l'ULPGL
en ville de Butembo ».
La question principale de cette recherche était de
savoir le niveau de participation aux activités communautaires par les
membres de comité de développementdans les sites de partenariat
de l'ULPGL en ville de Butembo.
C'est de cette question que découlent des questions
spécifiques ci-dessous:
1. Quel est le niveau d'implication des membres de
comité de développement des sites de partenariat dans le
processus de la participation communautaire?
Quel est le degré de
préparation de la communauté aux mécanismes de la
pérennisation des activités communautaires dans les sites de
partenariat?
Pour répondre à ces questions, les
hypothèses suivantes ont été proposées :
1. Le niveau d'implication des membres de comité de
développement des sites de partenariat dans le processus de la
participation communautaire serait faible;
2. Le degré de préparation de la
communauté aux mécanismes de la pérennisation des
activités communautaires serait faible.
L'objectif général était d'évaluer
le niveau de participation aux activités communautaires par les membres
de comité de développement dans les sites de partenariat de
l'ULPGL en ville de Butembo.
En vue d'atteindre l'objectif principal, les objectifs
spécifiques suivants ont été poursuivis :
1. Apprécier le niveau
d'implication des membres de comité de développement des sites de
partenariat dans le processus de la participation communautaire;
2. déterminer le
degré de préparation de la communauté aux
mécanismes de la pérennisation des activités
communautaires.
Cette recherche a été réalisée
auprès d'un échantillon de 210 membres du comité de
développement à qui, le questionnaire pré- codé a
été administré pour récolter les données
quantitatives d'une part, la technique documentaire a été aussi
utilisée d'autre part. En plus, de ces deux techniques, le guide de
groupe de discussion focalisé a été utilisé au
tour des 12 chefs des cellules et 7 superviseurs de terrain de la
Faculté de Santé et Développement Communautaires de
l'ULPGL Butembo.
Pour l'analyse, saisie et traitement des données,
l'usage de logiciels SPSS version 17.0. a été
privilégié. Ainsi donc, les résultats suivants ont
été observés :
Plus du tiers, soit 31% de la communauté participe aux
activités de restitution dans les sites de partenariat et 23% à
la planification. Néanmoins 4% seulement participe à l'analyse
de la situation.
Le pourcentage des projets planifiés non
exécutés est plus élevé que le pourcentage des
projets planifiés et exécutés pour toutes les
années. En effet, sur 150 projets planifiés, seulement 32projets
(21%) ont été exécutés.
A la lumière des résultats de cette étude
par technique documentaire, il a été constaté que les
réunions prévues sont tenues à 53%. Néanmoins, les
réunions réalisées avec quorum atteint ne
présentent que 45%.
La majorité des répondants (66%) pensent que
tous les groupes socioculturels ne sont pas représentés dans la
gestion des activités communautaires.
Une proportion non moindre de 44% a déclaré que
les projets communautaires sont évalués par les membres de
comité de développement, alors qu'une faible proportion 28% a
affirmé que les projets ne sont pas évalués.
En plus ; les résultats de l'enquête
démontre que les étudiants de l'ULPGL n'interviennent qu'à
18% dans l'évaluation des activités communautaires.
En ce qui concerne le financement des projets
communautaires ; la majorité 89% précise que le fonds des
activités proviennent de la population locale. Les activités
communautaires en ville de Butembo ne sont pas financées par les aides
extérieures, non plus, par les autorités
politico-administratives.
L'enquête a montré que la réalisation des
projets communautaires dépend de plusieurs facteurs notamment : la
sensibilisation communautaire, la présence régulière des
étudiants dans les sites ; la contribution communautaire soit en
argent, soit en nature soit en main d'oeuvre ; la qualité du projet
soit par intérêt communautaire soit par besoin ressenti ; la
faisabilité financière du projet ; le dynamisme du
comité de développement par le suivi ; l'engagement des
autorités politico-administratives.
Cette étude prouve que l'adhésion au
comité de développement dans les sites de partenariats est
très faible. Seulement 3 personnes (1%) ont adhéré au
comité de développement pendant plus de 8 ans. .
Près de la moitié de répondants (47%)
privilégient l'implication de la communauté dans la gestion des
projets comme action à mener pour s'approprier les activités
communautaires ; 29% mettent l'accent sur la participation active de
toutes les couches sociales dans les activités communautaires.
Les résultats des enquêtés dans la
séance de groupe de discussion focalisé ont montré que les
mécanismes tels que : le temps accordé aux activités
communautaires la multiplicité des séminaires dans les
différents groupes de la cellule par les étudiants ; bonne
élection du comité de suivi ;formation continue dans les
sites de partenariat par les superviseurs en faveur des chefs de cellules et
comité de développement, échange d'expérience entre
les cellules ayant réalisés les projets communautaires et les
cellules qui n'en ont pas réalisé par « la
Journée communautaire » enfin, il faut l'implication totale
des autorités locales et la communauté de la base dans processus
des activités communautaires.
Eu égard aux
résultats sus mentionnés, nous proposons des recommandations
ci-dessous :
Au pouvoir public
-Appuyer les activités communautaires soit par une aide
matérielle soit financière pour une bonne
opérationnalisation ;
- l'engagement total des autorités
politico-administratives au processus des activités
communautaires serait important dans la réalisation des projets
communautaires;
A L'ULPGL
- Renforcer les moyens de sensibilisation communautaire avec
des outils adaptés au type de la communauté pour un engagement
responsable dans les activités communautaires ;
- organiser une formation des chefs des Quartiers/Cellules et
le comité de suivi capables de prendre la relève de la gestion
d'une action communautaire ;
- Etudier les mécanismes de changer l'approche
communautaire (la faculté, ensemble avec les étudiants et la
communauté);
- associer en totalité la communauté locale dans
tout le processus de participation communautaire notamment : à
l'analyse de la situation, à la restitution, à la planification,
à l'exécution, au suivi-évaluation des projets
communautaires.
Au comité de développement
Organiser « la journée
communautaire » intra-communale pour l'échange
d'expérience dans les cellules des différentes communes;
A la communauté locale
De s'approprier les activités communautaires par leur
participation active pour un développement endogène,
autogéré et autocentré, intégral et
intégré et durable
Evaluer les ressources du milieu, sur le plan quantitatif que
qualitatif avant de prendre une décision à propos d'une
activité communautaire ;
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