V.4. Niveau de préparation de la communauté aux
mécanismes de pérennisation des activités
communautaires
5.4.1 Nombre
d'adhérents au comité de développement
Les résultats de cette étude prouvent que les
membres des sites de partenariats s'intéressent moins au comité
de développement. Nous avons constaté trois personnes ayant
adhéré soit 1% au comité de développement pendant
plus de 8 ans. La plupart des enquêtés soit 91% participent aux
décisions des activités communautaires et 67% pensent que la
communauté locale est capable de se développer seule en condition
que cette communauté soit unie et qu'elle ait des moyens financiers.
Les activités communautaires ne doivent pas se limiter
au seul moment de des descentes sur terrain des étudiants ou des
intervenants communautaires. Ils doivent continuer sans interruption
jusqu'à l'épuisement du problème communautaire qui a
occasionné l'organisation des descentes sur terrain. La
continuité implique également l'adhésion des nouveaux
membres dans l'organisation du comité de développement.
L'organisation des réunions constitue une composante de la
continuité et de la globalité des activités
communautaires. La mise en valeur des objectifs et des nécessités
du diagnostic communautaire montre combien le facteur temps conditionne la
réussite ou l'échec du projet. Le temps accordé à
ce diagnostic favorise, chez les habitants, la formulation des demandes, mais
aussi la réappropriation des outils et des informations. Il permet
également l'implication des acteurs dans la détermination des
actions à mettre en oeuvre. "Les habitants ont besoin de temps pour se
constituer en partenaires effectifs. L'adaptation du rythme du projet aux
rythmes sociaux des habitants devrait être la première
manifestation de l'estime qui leur est portée. Et pourtant, les rythmes
administratif s sont généralement contradictoires avec le temps
plus souple de l'information, du dialogue, de la négociation avec les
habitants."(Martine Bantuelle, et al, 2000, p.20).
La communauté n'est pas motivée pour travailler
étant qu'un comité dirigeant. C'est pourquoi, leur niveau
d'adhésion est très faible. Il semble que la communauté
n'est pas préparée de continuer les activités
communautaires seule. Elle dépend toujours des orientations des
intervenants communautaires.une fois, les intervenants partis, touts entrepris
sont bloqués. C'est le cas de notre recherche, qui montre clairement que
les mécanismes de préparation de la communauté de prendre
la relève ne sont pas respectés.
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