Impact de la formation professionnelle sur l'efficacité de l'entreprise

Figure n°7 : Tableau synthétique des agents formés en 2003

Les données mises à notre disposition ne nous permettent d'avoir les renseignements sur la répartition au niveau des départements, mais elles nous donnent rien que les totaux au niveau des entités.

Entités	Total
Centres	499
Intra	276
Externes	46
Etrangers	-
Total	821

Source : Sous-Division de Formation, Rapport annuel des activités de l'ONATRA, 2003, p.5.

Figure n°8 : Tableau synthétique des agents formés en 2004.

Entités	catégories	DEPARTEMENTS											Total
		C.F	DPM	DPK	CG	PTF	SG	DRH	DFI	OEG	CG	DG
Centres	D C M E	- 8 100 68	- 32 52 131	7 10 39 4	- 42 16 5	- - 4 -	- 3 8 1	1 6 13 3	- - 4 -	- - - -	- - - 2	1 4 9 1	8 105 245 215
	T	176	215	66	63	4	12	22	4	-	2	15	573
Intra	D C M E	3 28 30 5	- - - -	- 9 15 -	2 13 26 3	2 6 7 -	13 33 26 4	- 3 1 1	6 8 1 -	1 7 - -	- - 1 -	- 2 4 -	27 109 111 13
	T	66	-	24	44	15	76	5	15	8	1	6	260
Externes	D C M E	1 - 7 -	- - - -	- - - -	- - - -	- 1 - -	- 1 - -	3 1 - -	2 2 - -	- 1 - -	1 1 - -	- - - -	7 7 7 -
	T	8	-	-	-	1	1	4	4	1	2	-	21
Etranger	D C M E	- - - -	2 - - -	- - - -	- - - -	- - - -	- - - -	1 - - -	- - - -	- - - -	- - - -	- - - -	3 - - -
	T	-	2	-	-	-	1	1	-	-	-	-	3
Tot. Général		250	217	84	107	20	89	32	23	9	5	21	857

Source : Sous-Division de Formation, Rapport annuel des activités de l'ONATRA, 2004, p.4.

Légende : idem p.41

Figure n°9 : Tableau synthétique des agents formés en 2005.

Entités	catégories	DEPARTEMENTS											Total
		C.F	DPM	DPK	CN	PTF	SG	DRH	DFI	OEG	CG	DG
Centres	D C M E	10 47 107 130	8 19 90 243	- 14 65 23	1 29 44 8	3 42 42 1	- 5 14 1	- 4 8 1	- - 2 -	- - - -	- - - -	- - 446 -	22 160 818 417
	T	249	370	102	82	88	20	13	2	-	-	446	1417
Intra	D C M E	6 47 19 3	- - - -	- 5 13 -	- 32 11 -	20 30 7 -	5 22 26 1	- 9 4 -	14 36 13 -	1 4 - -	1 2 2 -	1 10 50 -	48 197 100 4
	T	75	-	18	43	57	54	13	63	5	5	16	349
Externes	D C M E	- - 15 -	- - 3 -	1 1 5 -	1 - - -	1 - - -	2 - - -	2 - - -	5 5 - -	- - - -	- - - -	5 - - -	17 6 23 -
	T	15	3	7	1	1	2	2	10	-	-	5	46
Etranger	D C M E	- 6 - -	1 - - -	- - - -	- - - -	- - - -	- - - -	- - - -	- - - -	- - - -	- - - -	- - - -	2 6 - -
	T	6	1	-	-	-	-	-	-	-	-	-	8
Tot. Général		350	379	127	126	146	77	28	75	5	5	467	1820

Source : Sous-Division de Formation, Rapport annuel des activités de l'ONATRA, 2005, p6

Légende : idem p. 41

§3. : Du coût de la Formation

La formation a un coût. Et ce coût à l'ONATRA est supporté en entièreté par celui-ci.

Pour ce faire, d'année en année, un budget est élaboré et financé par l'ONATRA en vue de couvrir toutes les dépenses liées à la formation.

Le coût de la formation est constitué des frais de fonctionnement, des indemnités de formateur vacataire, des indemnités de stage local pour apprenants, de pause café, des frais de déplacement, d'hébergement et des frais de transport et de participation à des formations externes^34(*).

Ci-après nous vous présentons le tableau qui nous renseigne sur les budgets de formation de l'année 2000 à 2005.

Budget de formation (en dollars américains)

Année Désignation	2000	2001	2002	2003	2004	2005
Prévision	913.587,11	1.190.758	928.783	573.246	490.972	586.565
Réalisation	619.582,07	433.114	124.981,77	104.713,65	77.138,44	155.970
Taux de financement	67,82%	36,37%	13,46%	18,27%	15,71%	26,6%

Source : Sous Division des formations, rapports annuels des activités

de l'ONATRA, 2005 - 2006

A voir ces chiffres, nous constatons qu'outre l'année 2000 où les frais alloués à la formation ont été à 67.8% affectés aux activités de formation, les autres années les taux de financement sont bas.

Ce qui nous amène à constater qu'il se pose un problème de rationalisation de la formation au sein de l'ONATRA dans la mesure où les financements du budget de formation sont presque insignifiants (à part l'année 2000) ceci à cause de la crise économique qui sévit au pays et se répercute dans l'ensemble des entreprises du portefeuille de l'Etat.

* ³⁴ Sous Division des formations, Rapports annuels des activités

de l'ONATRA, 2005, p.2