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Mise en place du Nouveau Modèle Economique de Distribution à Air Algérie

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par Lamia Debz
MDI Alger - IAE Sorbonne Paris - Dauphine - MBA International Paris - Distribution / Marketing 2007
  

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3. NECESSITE DE CHANGER DE MODELE DE DISTRIBUTION

Les objectifs de la compagnie sont clairs quant à la décision de revoir son modèle économique de distribution :

· Réduire les coûts de distribution par l'intermédiaire de la baisse du taux de commission attribuée aux agences de voyage ;

· Permettre aux agences de voyage de se concentrer sur leur métier de base, donc leur vocation qui est « le service » (billets d'avion, hôtels, location de voitures, ... le package) tout en leur assurant une rémunération selon leurs objectifs ;

· Proposer aux clients des tarifs plus bas (en toutes taxes comprises), et une gamme plus variée, en essayant de réduire au maximum le risque d'augmentation dans le prix final pouvant survenir suite au changement du modèle ;

12Ces agents ne sont ni agréées, ni candidats à l'agrément, cependant la compagnie leur attribue un taux symbolique pour servir rendu à la compagnie.


· Promouvoir la vente par internet qui vient d'être lancée, étant donné que c'est
le canal le moins coûteux, que ce soit pour la compagnie ou pour le client.

3.1. Avantages du passage à la « Commission Zéro » :

Le nouveau modèle a beaucoup d'avantages, que ce soit pour Air Algérie qui a choisi de l'adopter, ou l'agence qui le subit ou même le client qui le découvre. Nous les retraçons comme suit :

Tableau 8 : Avantages de la Commission Zéro

Air Algérie

Agences

Client

Lancement de

Une nouvelle manière de

Baisse des tarifs les plus

promotions tarifaires de

travailler pour les agences : se

demandés et souplesse

grande envergure

concentrer sur le métier de base : « le service », et faire valoir leurs services

des conditions tarifaires

Avantage concurrentiel

Les agences ayant atteint leurs

Plus de visibilité au

pour la compagnie, avec des baisses de

objectifs, bénéficieront de tarifs négociés auprès de la

client, notamment en ce qui concerne le coût de

tarifs, elle entre dans

compagnie, des primes

son billet, car le prix du

un marché où ce sont les tarifs qui priment

incentives, des billets gratuits, accès au stock des classes

transport (y compris les taxes et redevances)

avant toute chose

Basse Contribution, ..., aux

sera dissocié des frais de

 

termes du contrat signé avec la compagnie

service

Montée des ventes en

Les agences sont libres de

 

ligne

fixer leur propre grille de frais de service si celle proposée par la compagnie ne leur convient pas

 

Economies sur les frais

Les agences peuvent gérer

 

de distribution pour la

eux-mêmes leurs marges, en

 

compagnie

fonction des coûts, et en donnant de la valeur ajoutée pour les services proposés

 
 

Evolution du chiffre d'affaires des agences qui s'adaptent bien au nouveau système

 
 

L'agence garde son statut de mandataire

 
 

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault