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Mise en place du Nouveau Modèle Economique de Distribution à Air Algérie

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par Lamia Debz
MDI Alger - IAE Sorbonne Paris - Dauphine - MBA International Paris - Distribution / Marketing 2007
  

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1.1. Pratiques des concurrents sur les différents marchés :

Le groupe de travail a utilisé la technique du Benchmarking pour faire un tour d'horizon sur toutes les pratiques des concurrents sur les marchés d'Air Algérie.

1.1.1. Pratiques des concurrents sur le « Marché Algérie »:

Actuellement toutes les compagnies étrangères rémunèrent les IA d'une façon traditionnelle, avec des taux différents, bien que cette politique ne soit pas la même que celle pratiquée dans leurs pays respectifs. Toutes attendent l'initiative de la compagnie nationale pour changer de système. L'enjeu est différent pour elles, car leur réseau IA n'est pas si grand que celui d'Air Algérie (par exemple Air France rémunère 36 agences, tandis qu'Air Algérie rémunère 300 agences en Algérie).

Le tableau ci-après résume les taux de commission applicables par les compagnies étrangères :

Tableau 10 : Pratiques des compagnies étrangères sur le « Marché Algérie »

Compagnie Taux concurrent Taux AH

Air France

5%

5%

Aigle Azur

9%

5%

Alitalia

7%

5%

British Airways

5%

5%

Egypt Air

7%

5%

Iberia

5%

5%

Libyan Air

7%

5%

Lufthansa

7%

5%

Qataria

9%

5%

Royal Air Maroc

5%

5%

Saudia Airlines

7%

5%

Syrian Air

7%

5%

Tunis Air

5%

5%

Turkish Airlines

9%

5%

 

Une réunion a été organisée par Air Algérie afin de regrouper toutes ces compagnies, et obtenir leur adhésion au nouveau modèle de distribution.

1.1.2. Pratiques des concurrents sur le « Marché Etranger » :

Ces pratiques sont différentes sur les marchés respectifs de chacune de ces compagnies, la plupart d'entre elles appliquent actuellement la commission zéro dans leur pays :

Tableau 11 : Pratiques des compagnies étrangères dans leurs pays respectifs « Marché étranger »

Pays Compagnie Taux Concurrent Taux AH

France

Air France

0%

7%

 

7%

 

Alitalia

1%

5%

Grande Bretagne

British Airways

0%

9%

Egypte

Egypt Air

3%

5%

Espagne

Iberia

0,40% à 0,50%

7%

Libye

Libyan Air

5%

5%

Allemagne

Lufthansa

0%

9%

Qatar, Emirats*

Qataria (via Doha)

5%

7% à 12%

Maroc

Royal Air Maroc

0%

7%

Arabie Saoudite*

Saudia Airlines

7%

*

Syrie

Syrian Air

5%

5%

Tunisie

Tunis Air

5% (0% a/c 01/07/07)

7%

Turquie

Turkish Airlines

7%

7% à 9%

Suisse

Pas de concurrent direct

-

7%

Autriche

Pas de concurrent direct

-

5%

Belgique

Pas de concurrent direct

-

7%

Jordanie*

Pas de concurrent direct

-

5%

Liban*

Pas de concurrent direct

-

12%

 

Nota :

Taux Cie : taux des compagnies étrangères appliqués dans leur pays respectifs. Taux AH : taux d'Air Algérie appliqués sur ses marchés étrangers.

* Air Algérie signe des contrats d'assistance avec des GSA dans les pays arabes (du Golf).

Comme mesures d'accompagnement, certaines compagnies attribuent une super-commission ou des commissions incitatives pour les agences, des billets gratuits pour un certain nombre de titres émis, des tarifs négociés et promotionnels pour les groupes.

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