Propositions d'orientations
générales
L'objectif de cette partie est d'établir une
stratégie de sauvegarde et de mise en valeur de la ceinture verte,
utilisant au mieux les atouts et levant au maximum les contraintes qui
pèsent sur la ceinture verte.
D'une manière générale, on va
recourir à des outils pour définir des axes stratégiques
de valorisation. Ces stratégies découlent à leur tour des
synthèses des diagnostics sous forme d'analyse SWOT
De ce fait, c'est par l'analyse SWOT qu'on
débutera cette partie. Le second chapitre, consistera à concevoir
des axes stratégiques pour le développement de la ceinture verte
à travers le croisement des listes Forces, Faiblesses,
Opportunités et Menaces.
Chapitre 1 : Analyse
SWOT
Analyse SWOT est un outil valable à toutes les
étapes de ce projet. Au stade de l'élaboration d'une
Stratégie de mise en valeur de la ceinture verte, il sera utilisé
pour synthétiser les résultats des diagnostics effectués
d'une part, et d'autre part pour concevoir des axes de
développement.
Démarche
Analyse SWOT(AFOM) est une approche qui consiste à
distinguer d'une part la situation présente (avantages/faiblesses),
d'autre part le futur (opportunités/menaces). L'approche proposée
me semble plus opérationnelle car elle distingue clairement les
thèmes sur lesquels on est en mesure d'intervenir (endogènes).
Cela est donc très pertinent lorsqu'il s'agit d'identifier des
stratégies d'action.
Cet outil se fonde sur la classification des résultats
des diagnostics en fonction de leurs effets potentiels positifs ou
négatifs. Le vocabulaire de référence de ce type d'analyse
est résumé dans le tableau ci-dessous :
Tableau 5 : Les
Eléments de l'analyse SWOT
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Positif
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Négatif
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Interne
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Forces/
Strengths
Détermination des points forts internes qui
caractérisent le territoire qui vont lui permettre de faire face aux
éventuelles menaces de l'environnement
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Faiblesses/
Weaknesses
Détermination des points faibles et des points
d'amélioration du territoire en vue de pouvoir satisfaire aux exigences
de l'environnement
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Externe
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Opportunités/
Opportunities
Identification des facteurs externes auxquels le territoire est
confronté et qui offrent des possibilités de développement
et d'amélioration de sa position vis-à-vis d'autres
territoires
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Menaces
Identification des facteurs qui peuvent affaiblir la position du
territoire ou menacer son développement
|
1.1. Liste des forces
1. Situation géographique privilégiée au
coeur de l'agglomération de Rabat Témara
2. Conditions climatiques favorables
3. Un couvert végétal important et d'une grande
valeur écologique
4. L'existence de clairières au sein des espaces
boisés de la ceinture verte
5. Beauté du paysage
6. La diversité morphologique des terrains
(crêtes du relief, bas-fonds, falaise, bord de mer,...)
7. L'existence d'un certain nombre d'équipements de
protection et de sécurité
8. Un patrimoine culturel et historique d'une richesse et
d'une diversité exceptionnelles (occupation ancienne des terres, aqueduc
Almohades, aqueduc Alaouite, falaise quartenaire qui relie Dar Soltane à
la grotte de Harhoura...)
9. Aménagement d'une partie (22 ha) du secteur V de la
ceinture verte en parc récréatif.
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