TABLE DES MATIÈRES
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INTRODUCTION 7
1. CADRE CONCEPTUEL ET METHODOLOGIQUE
1-1 Les objectifs 10
1-1-1 L'objectif général 10
1-1-2 Les objectifs spécifiques 10
1-2 Les Hypothèses 10
1-3 Les outils d'analyse 11
1-3-1 Outil d'analyse de la position concurrentielle de
la Sobémap:
l'hexagone sectorielle de Porter 11
1-3-2 Les ratios relatifs au bilan 12
1-3-2-1 L' équilibre financier 12
1-3-2-2 Les ratios de liquidité et de
solvabilité 16
1-3-3 Les ratios de rentabilité 18
1-3-3-1 La rentabilité commerciale 18
1-3-3-2 La rentabilité économique 19
1-3-3-3 La rentabilité financière 20
1-3-3-4 La rentabilité sociale 22
2. ORGANISATION DE LA MANUTENTION AU PORT AUTONOME DE COTONOU
2-1 Le marché de la manutention portuaire 24
2-2 Le statut juridique et pratique des ouvriers
dockers 29
2-3 L' exercice de la manutention portuaire 31
2-3-1 Le contrat de manutention portuaire 31
2-3-2 La responsabilité du manutentionnaire
33
3. ANALYSE DE LA PERFORMANCE DE LA SOBEMAP
3-1 Analyse des bilans de la Sobémap: le
diagnostic de solvabilité 36
3-1-1 Analyse de l'équilibre financier de la
Sobémap 36
3-1-1-1 L'évolution du fonds de roulement net
36
3-1-1-2 Le Besoin en fonds de roulement et les ratios
explicatifs 37
3-1-2 Analyse de la liquidité et de la
solvabilité de la Sobémap 39
3-1-2-1 La liquidité de la Sobémap 39
3-1-2-2 La solvabilité de la Sobémap
40
3-2 Analyse des comptes de résultats: le
diagnostic financier de la Sobémap 40
3-2-1 La rentabilité économique de la
Sobémap 40
3-2-2 La rentabilité financière de la
Sobémap 42
3-2-3 La rentabilité sociale de la
Sobémap 44
3-3 Principales conclusions et implications en terme
de politiques d'amélioration des
performances de la Sobémap 45
3-3-1 Analyses et vérification des
hypothèses 45
3-3-2 Principales conclusions 47
3-3-3 Implications en terme de politiques
d'amélioration des performances de la
Sobémap 48
CONCLUSION 50
BIBLIOGRAPHIE 52
ANNEXES 55
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