III.2.2- LES CONTRAINTES DE TEMPS DUES AU
CHRONOGRAMME
DU PROJET
Comme tout projet, le facteur temps est très important.
Il faudrait atteindre un certain nombre d'objectifs dans un laps de temps bien
défini. Bien qu'intéressant, la contrainte de temps se heurte
à un certain nombre de principes socio-anthropologiques qui exigent
temps de familiarisation avec la communauté en question,
compréhension de la nécessité du projet par ladite
communauté et enfin, participation effective. Réunir ces trois
principes en un temps relativement court n'est pas chose aisée et peut
mettre en mal un projet de développement.
Lors de notre enquête, nous nous sommes rendu compte
d'un certain nombre de difficultés. La première était
relative aux choix des types de cuvette de défécation. En effet
les ruraux se plaignent pour la plupart des cuvettes turques
(position accroupie), ils auraient
préféré les cuvettes anglaises (assises). Les cuvettes
turques sont difficiles pour eux parce que lorsqu'ils vont
déféquer dans la lagune, ils adoptent une position mi-debout,
mi-assis ce qui évite que la chute des fèces ne fasse rebondir
l'eau sur leurs fesses. Ne pouvant adopter cette position pour les cuvettes
turques, ils se résignent à poursuivre leurs anciennes habitudes.
Pourquoi donc la méthode d'évaluation contingente n'a-t-elle pas
été utilisée pour permettre aux populations de faire leur
choix ?
La seconde difficulté est relative à la
contrainte de temps qui n'a pas permis en son temps de rencontrer l'ensemble de
la population de Petit Badien. Les jeunes notamment n'ont pas été
suffisamment impliqués comme les personnes âgées. Cela
s'est vérifié lors des entretiens de groupe que nous avons
réalisé avec les jeunes. Sur douze jeunes hommes
rencontrés, huit ne savent pas que les excréta
hygiénisés peuvent permettre la sédentarisation sur un
même espace agricole pendant plusieurs années, dix d'entre eux ne
savent pas que le projet EcoSan peut accroître substantiellement les
revenus et participer à la sécurité alimentaire du
village. Tous ne connaissent que la possibilité de faire de l'engrais
avec les excréta.
Voilà comment les contraintes de temps enrayent quelque
peu le fonctionnement du projet EcoSan.
III.3- LA DYNAMIQUE DE L'APPROCHE ECOSAN
Il y a dynamique d'une approche quand il y a capacité
à changer, à bouleverser des pratiques ou des pensées
existantes.
Dans le cadre de cette étude, il s'agit des changements
et des bouleversements que l'approche EcoSan suscite et génère au
niveau du village de Petit Badien. En effet, l'approche EcoSan a
entraîné des bouleversements au niveau de la cellule familiale,
des changements de logique de pensée de certains jeunes dans le
procès du travail et enfin, l'éveil de conscience des classes
d'âges sur les questions relatives à l'hygiène, à
l'assainissement et à la forte pression sur les terres arables.
| 
