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Optimisation du réseau du gaz lift dans la partie nord du champ de Hassi Messaoud

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par Naima & Amel CHERAD & SID
Univesité des sciences et de la technologie Houari Boumedienne - Ingénieur d'état en recherche opérationnelle 2009
  

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1.3.3 Les activités opérationnelles

Elles exercent les métiers du groupe et développent son potentiel d'affaires tant en Algérie qu'à l'étranger, chacune des activités est placée sous l'autorité d'un vice président:

· Activités Amont "AMT" :

Elle a en charge la recherche, l'exploitation et la production des hydrocarbures. Ses missions sont principalement axées sur le développement des gisements découverts, l'amélioration du taux de récupération et la mise à jour des réserves.

. Activité transport par canalisation "TRC" :

Elle gère le développement de la gestion, l'exploitation du réseau de transport, de stockage, de livraison et de chargement des hydrocarbures. Elle est dotée de structures fonctionnelles communes et couvre notamment les domaines opérationnels suivants :

- L'exploitation des ouvrages de transport des hydrocarbures et des installations portuaires.

- La maintenance.

- L'étude et le développement du réseau de transport. . Activités Aval "AVL" :

Elle prend en charge l'élaboration et la mise en ceuvre des politiques de développement et d'exploitation de l'aval pétrolier et gazier. Elle a pour missions essentielles l'exploitation des installations existantes de liquéfaction de gaz naturel et de séparation de GPL, de raffi nage, de pétrochimie et de gaz industriel.

. Activité commercialisation "COM" :

Elle a en charge le management des opérations de vente et de shipping (expédition par bateau). Les actions sont menées en coopération avec les filiales NAFTAL pour la distribution des produits pétroliers, SNTM HYPROC pour le transport maritime des hydrocarbures et COGIZ pour la commercialisation des gaz industriels.

Avec le parachèvement de la macrostructure du Groupe, Sonatrach dispose désormais d'une organisation simplifiée, cohérente et rationalisée des centres de décisions opérationnels et stratégiques pour un fonctionnement simple, assurant la circulation de l'information, un reporting dynamique et une bonne réactivité.

Elle va permettre a Sonatrach d'utiliser de manière plus effi cace les formidables ressources humaines et financières qu'elle possède et de poursuivre de manière plus assurée le processus d'adaptation aux grands changements qui s'amorcent dans ses environnements national et international.

1.3.4 Organigrame de la SONATRACH:

Figure 1.3.1 : Schema organisationnel et fonctionnel de la macrostructure Sonatrach.
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*Lecture des codes utilisés dans le schéma organisationnel et fonctionnel de la macrostructure Sonatrach:

Codification

Activités et structures

AMT

Amont

TRC

Transport par Canalisations

AVL

Aval

COM

Commercialisation

RHU

Ressources Humaines

FIN

Finances

SPE

Stratégie, Planification et Economie

ACT

Activités Centrales

INT

Direction Activités Internationales

JUR

Juridique

ADG

Audit Groupe

HSE

Santé Sécurité et Environnement (Health, Security & Environment)

TEC

Coordination technique et développement.

SPP

Holding services pétroliers et parapétroliers.

 

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