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Maitrise du cout de production et la maximisation des recettes dans une entreprise industrielle

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par Emile BYUMANINE MUCENGA
UNILU -  2006
  

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CHAP. III : MAITRISE DES COUTS DE PRODUCTION ET LA MAXIMISATION DES RECETTES

Dans ce chapitre, il s'agira de montrer à partir de différents tableaux l'évolution des coûts de production ainsi que celle des recettes en premier lieu et en second lieu nous allons montrer comment la Bralima maximise-t-elle ses recettes en nous basant sur le comportement de quatre produits que nous nous sommes choisi dont le Coca-cola, le Fanta, le Sprite et la Tonic.

SECTION 1 : EVOLUTION DES COUTS DE PRODUCTION A LA BRALIMA 2006 - 2009

Ces tableaux nous montrent les situations annuelles de l'évolution annuelle de ces quatre produits mensuellement en bouteilles de 30 cl.

a. Production en bouteilles de 30 cl des boissons gazeuses

2006

Mois

Coca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

725625

459889

98193

102782

Février

718845

528236

92494

76329

Mars

700631

498435

94930

101486

Avril

763190

496905

129057

76727

Mai

808534

554538

127906

126509

Juin

789845

584072

90815

99335

Juillet

870447

62590

95497

128614

Août

901781

633596

94707

103233

Septembre

1350264

1069211

159592

80690

Octobre

775155

461435

97293

100640

Novembre

1238892

1043130

124414

203435

Décembre

1187647

1049333

92158

151480

Total

10830886

7441370

1297056

1451260

2007

Mois

Coca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

1039440

973488

63144

126552

Février

923568

835056

31056

76896

Mars

998760

948384

40944

51648

Avril

869904

787704

44280

118920

Mai

952944

755904

52128

127272

Juin

766152

546936

39648

109296

Juillet

835706

614496

44904

107112

Août

1150728

812304

52776

165360

Septembre

972816

862566

33160

53016

Octobre

666264

587040

2880

46824

Novembre

974496

65128

34538

100056

Décembre

915288

622824

48504

122328

Total

11066066

8411920

487960

1205280

Source : département financier Bralima

2008

Mois

Coca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

910277

654408

29376

119688

Février

825096

592992

30198

117984

Mars

1118976

726624

58848

122784

Avril

1287480

821664

62736

202008

Mai

1348224

897432

96480

211896

Juin

1105344

520896

64584

160560

Juillet

1404168

627792

32400

108480

Août

1652616

560856

64800

158520

Septembre

1936032

977448

94770

230616

Octobre

1970208

943248

62424

201316

Novembre

1252056

722496

30512

59976

Décembre

631104

349080

27984

84264

Total

15441574

8394936

624576

1778088

2009

Mois

Coca - cola

Fanta

Tonic

Sprite

Janvier

1409448

1076400

62352

127464

Février

1270464

664152

63264

122760

Mars

1410264

827928

62784

128904

Avril

1402776

1026000

64560

126744

Mai

1350432

913272

65112

186456

Juin

1342656

916032

63144

189720

Juillet

1283136

861336

62832

182736

Août

1727136

1292856

64512

256656

Septembre

2063256

1405032

126048

256800

Octobre

2135832

1408656

64416

317688

Novembre

1364040

1015056

160968

192528

Décembre

1619136

1244136

95496

280968

Total

18378576

12710856

955488

2369428

Nous constatons que la Bralima a produit plus le Coca-cola que d'autres boissons au cours de l'année 2006, 2007, 2008 et 2009. Cela s'explique par le fait que la production de coca-cola est la moins coûteuse et la plus rentable.

Les quantités étant en bouteilles et nous savons que chaque casier contient 24 bouteilles alors pour convertir ces quantités en nombre de casiers nous avons

Quantités en casiers = Quantité en bouteilles / 24

Ce qui nous amène aux nouveaux tableaux ci-dessous :

Source :

- Département financier Bralima

- Nous - mêmes sur base des données

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9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.