PREMIRE PARTIE : CONCEPTS DE MERISE
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I .DEMARCHE DE MERISE
I.1 Introduction
Merise est une méthode globale de troisième
génération dont l'approche est systémique.
Une méthode globale prend en compte l'ensemble des
aspects d'un processus d'informatisation et pas seulement un point particulier
(schéma directeur, conduite de projet, conception et
réalisation).
La troisième génération des
méthodes d'analyse démarre à la fin des années
soixante-dix.
Comme toutes les évolutions, elle intègre les
nouveautés technologiques matérielles et logicielles, notamment
dans le domaine des concepts liés aux bases de données. C'est
aussi le triomphe de la modélisation et l'adoption unanime du
modèle entité-relation. La mise en oeuvre de telles
méthodes est facilitée par le développement des ateliers
de génie logiciel permettant d'automatiser partiellement
l'élaboration des modèles.
Enfin Merise est une méthode systémique. Ces
méthodes passent par la modélisation du système
étudié pour mieux le comprendre. Elles prennent en compte les
interactions entre les éléments constitutifs et leur
environnement extérieur, en fonction de leur organisation et de leur
objectif. Ces méthodes fonctionnent par niveaux successifs
d'abstraction, aussi bien du point de vue statique (les données) que du
point de vue dynamique (le temps et les traitements). Certaines de ces
méthodes proposent des modèles séparés
(étude statique puis dynamique), d'autres des modèles qui
synthétisent les deux aspects.
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Une tendance forte en ce début de millénaire
consiste à choisir MERISE pour la modélisation des
données, y compris à travers un langage de modélisation
comme UML (Unified Modeling Language). La modélisation des traitements
quant à elle, est explorée à travers les diagrammes
comportementaux d'UML.
I.2 Présentation de MERISE
I.2.1 L'esprit Merise
MERISE est une méthode d'analyse systémique
destinée à concevoir et à développer des
systèmes d'information. Elle conduit à recenser et à
décrire toutes les informations nécessaires au bon fonctionnement
de l'entreprise, que ces informations soient traitées manuellement ou
à l'aide des machines. Cette description est instantanée (elle
concerne les informations actuellement traitées) mais elle se veut
également prospective dans la mesure où les informations, qui ne
deviendront pertinentes que quelques années plus tard, doivent
être recherchées et recensées. Elle est aussi objective en
permettant la confrontation des points de vue des différents acteurs. La
vision fonctionnelle et globale de la direction peut ainsi être
rapprochée, avec profit, de celle plus sensible aux difficultés
et aux cas particuliers de fonctionnement des "acteurs du terrain". De
façon à rendre ces descriptions facilement et rapidement
compréhensibles, la méthode fait appel à un formalisme
spécifique qui ne doit cependant pas être considéré
comme un carcan. Dans ce domaine comme dans d'autres, la liberté
d'action reste grande. Ceci a l'avantage de faciliter la communication et de
rendre possible l'emploi de techniques de validation et de vérification
de cohérence.
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