CONCLUSION
Au terme de ce travail ou il était question pour nous
d'améliorer la politique de maintenance appliquée à
l'usine de production, nous avons en fonction de l'état des lieux fait
des recommandations à prendre en compte pour une maintenance plus
efficiente. Pour y arriver, nous avons mis sur pied l'analyse descendante
structurelle (ADS) des équipements de production, qui est un outil
efficace pour la connaissance de l'équipement. Nous avons par la suite
mis sur pied un outil d'aide au diagnostique et de prise de décision
pour chaque équipement de production (AMDEC). Pour les travaux de
maintenance préventive, nous avons sur la base de l'inventaire des
interventions du plan de maintenance de l'entreprise, mis sur pied une
organisation calendaire des taches de maintenance préventive. Enfin,
nous avons mise sur pied des fiches pour la suivie technique des
équipements et l'amélioration de la qualité des
interventions. Nous sommes à coup sur que l'effectivité de ce
travail ferra la bonne disponibilité des équipements de
production et donc une bonne participation du service maintenance à la
compétitivité de l'entreprise. Les perspectives de ce travail
fait le point sur la mise sur pied d'un outil de Gestion de la Maintenance
Assistée par Ordinateur (GMAO). Au bout donc de ce travail intense, nous
en sommes sortis victorieux avec beaucoup d'expériences. Nous avons par
ces expériences joint la théorie à la pratique et avons
à cet effet une vision globale du monde de l'entreprise.
BLBLLOGRAPIIL~
- Pratique de la maintenance préventive Dunod [396
pages]
- Mémotech Maintenance Industrielle F CASTELLAZZI
[331pages]
Documents non publiés :
- Cours d'exécution de la maintenance industrielle Ing
NGOUCHE - Cours de maintenance et fiabilité Ing DOMPIE
Liens internet :
-
www.hubertfaigner.com
-
www.buetec-broderie.com
ANN~X~S
Annexe 1 : Fiche de demande d'intervention Annexe 2 : Fiche
d'analyse de la défaillance Annexe 3 : Fiche d'ordre d'intervention
Annexe 4 : Fiche d'intervention
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