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L'apport de « Héritiers de la Justice » à  l'émergence d'une culture juridique et de paix au Sud- Kivu en RDC

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par Isaac Kitoka Moke Mutondo
Université protestante d'Afrique Centrale (Cameroun ) - Diplôme d'études approfondies en théologie option éthique politique 2006
  

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I.2.3. 4. Sur le plan logistique

- Manque de parc automobile pour les recherches, descentes sur le terrain et suivi des dossiers. Lorsque les indigents viennent porter plainte, ils exigent que Héritiers de la Justice descente sur le terrain pour le suivi de leurs dossiers. Le fait que le programme n'a pas son propre véhicule, le programme donne parfois les rendez-vous qu'il ne sait plus honorer. C'est ce que nous avons, à plusieurs reprises constaté pendant les deux premières semaines d'août passées comme stagiaire dans le programme. Il serait mieux que chaque programme ait son véhicule 4 x 4 ;

- Etat vétuste du véhicule de l'Association ;

- Manque d'ordinateur et imprimantes pour certains programmes60 ;

- Manque d'un cadre de travail approprié. Ceci a pour conséquences le désordre dans la manière de travailler : L'un des animateurs de PFRI, deux du PCC et deux autres du PFE travaillent tous dans un même couloir faute de bureaux. C'est le cas aussi de l'animateur principal du PFE qui travail dans le même bureau que le secrétaire de l'association, du PAPR dont le bureau contient trois avocats qui ont de la peine, soit à entendre les indigents, soit à diriger une séance de médiation ; du bureau du président de Héritiers de la Justice où travaille également un autre animateur du PFRI ; le désordre dans le classement des dossiers : Beaucoup des dossiers de Héritiers de Justice sont à terre et mélangés faute de place et d'armoire ; l'insécurité du personnel et des outils de

60 Certains programmes utilisent encore des ordinateurs dépassés et non conformes à leur travail (PAPR, Encodage, PFE)

travail : Comme certains agents travaillent dans le couloir, il est facile pour un agent de Héritiers de la Justice d'être enlevé par les inciviques ; mais aussi, il est facile que les outils de travail soient volés par les visiteurs comme ils se trouvent dans le couloir et mal classés ; le Responsable du programme est séparé des animatrices qui sont installées dans le couloir avec un animateur de PFRI et un autre de PCC ; la difficulté pour les agents des certains programmes à travailler en étroite collaboration, et la perte régulière des outils de travail ; etc.

I.2.3.5. Sur le plan de la gestion des ressources humaines

- Manque de mécanismes appropriés de sécurisation des Artisans de paix et des agents de l'Association qui sont victimes des arrestations, tortures et tueries. Dans son travail avec les structures de base, Héritiers de la Justice, à travers le PAPR ne garantie pas la sécurité de ses partenaires ou de ses agents. C'est ce

qui ressort du répertoire présenté par Gérard KWUGWASSA61 dans ses analyses sur l'état des lieux et perspectives après dix ans de fonctionnement et repris dans le tableau présenté en annexe n°10. A cette liste, il faut ajouter l'assassinat, à son domicile le 31 juillet 2005, de l'ancien Secrétaire exécutif de l'Association, M. Pascal KABUNGULU.

Cette situation de victimisation des agents ou des partenaires de Héritiers de la Justice constitue un blocage dissuasif pour l'adhésion de nouveaux membres, mais aussi sur l'efficace engagement des activistes des DH et sur la réputation de l'association ;

- Insuffisance des animateurs : actuellement, le personnel de Héritiers de la Justice

est débordé. Aucun des programmes n'a le nombre d'agents dont il a besoin ;

- Salaire insuffisant par rapport au travail fourni par le personnel et à la nécessité de

conditions sécuritaires qu'exige leur travail ;

- Les conditions de travail très difficiles (de 7h 30' à 16h sans manger) ;

- Les responsables et animateurs des structures relais à la base ne sont pas salariés

comme ceux de HJ ; Ce qui a pour conséquence le désintéressement des

membres dans l'engagement ;

- Recrutement et implication des personnes soit non formées, peu formées ou sans expérience dans les CMD et au sein de HJ. La formation des animateurs et

61 Gérard KWIGWASSA, Les comités de Médiation et de Défense des Droits Humains (CMD) : Etat des lieux et perspectives après dix ans d'age, Analyse inédit, Bukavu, septembre 2005, pp. 12 - 13

collaborateurs de l'association devrait aussi être financée par les collaborateurs de fond de l'association ;

- Manque d'une politique de formation approfondie des animateurs et responsables des programmes au sein de HJ.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote