TABLE DES MATIERES
Pages
Dédicaces i
Remerciements iiTable des matieres iv
Liste des tableaux viiListe des figures
viiListe des abreviations ix
Résumé xiAbstract xi1.1
Généralités 1
1.2 Problématique 3
1.3 Objectifs 6
1.4 Importance de l'étude 6
1.5 Hypothèses de recherche 6
1.6 Limites de l'étude 7
1.7 Organisation du mémoire 7
Chapitre 2. Cadre théorique, définition des
concepts et revue de la littérature 8
2.1 Cadre théorique 8
2.1.1 Théorie des approches de vulgarisation : la
construction et la diffusion des innovations 8
2.1.2. L'approche globale de l'exploitation 9
2.1.3. Le postulat de rationalité des décisions de
l'agriculteur 12
2.2. Définition des concepts 14
2.2.1. L'exploitation agricole 14
2.2.2. La gestion 15
2.2.3. Le conseil de gestion 16
2.2.4 Le conseil aux exploitations familiales (CEF) 17
2.2.5. Vulgarisation, innovation, adoption, diffusion et
perception 17
2.2.6. Le diagnostic de l'exploitation 19
2.2.7. Le concept d'évaluation 20
2.2.8. Mesure des effets et d'impact du conseil 21
2.2.9. Les conseillers au coeur du Conseil 22
2.3 Revue de la littérature. 26
2.3.1. Le CEF : historique, évolution, expériences
26
2.3.1.1 Historique et évolution du CEF 26
2.3.1.2 Quelques expériences du CEF en Afrique de l'Ouest
28
2.3.2. Le CEF au Cameroun, une expérience du PRASAC dans
la zone septentrionale. 30
Chapitre 3 : Méthodologie 33
3.1 Choix de la zone d'étude 33
3.2 Présentation de la zone d'étude 36
3.2.1 Situation géographique 36
3.2.2 Caractéristiques biophysiques de la zone
d'études 36
3.3 Présentation des activités de CEF
réalisées par le projet DURAS auprès de l'ADEAC
à
Akonolinga 39
3.4 Choix et taille des échantillons 41
3.5 Analyse opérationnelle des variables 42
3.5.1 Variables expliquées 42
3.5.2 Variables explicatives 43
3.6 Sources des données 44
3.7 Méthodologie de collecte des données 45
3.8 Réalisation des objectifs 45
3.9 Méthodologie d'analyse des données 47
3.9.1 La triangulation 47
3.9.2 L'approche statistique 47
3.9.3 Logiciel d'analyse 47
3.9.5 Outils d'analyse 47
Chapitre 4 : Résultats et discussion 48
4.1 Insertion du CEF au sein de l'ADEAC 48
4.1.1 Présentation de la structure ADEAC 48
4.1.2 Raisons d'insertion du CEF au sein de l'ADEAC 49
4.1.3 Insertion du CEF au sein des programmes et activités
de l'ADEAC 50
4.1.4 Application du CEF au sein de l'ADEAC 52
4.1.5 Activités réalisées dans le cadre du
conseil 52
4.2 Le CEF et l'animateur paysan 58
4.2.1 Profil des animateurs paysans à Akonolinga 58
4.2.2 Mise en place de la démarche CEF par les animateurs
à Akonolinga 59
4.2.2.1 Les activités de conseil mises en place 59
4.2.2.2 Facteurs limitant la mise en place de la démarche
CEF à Akonolinga 66
4.2.2.3 Evaluation de la capacité des conseillers à
maîtriser le CEF et sa démarche. 66
4.3 Caractérisation du CEF à Akonolinga 69
4.3.1Caractéristiques des exploitations en conseil
à Akonolinga. 69
4.3.2 Les exploitations et le CEF 71
4.4 Estimation des effets du CEF sur les exploitations agricoles
d'Akonolinga 78
4.4.1 Les effets qualitatifs 78
4.4.2 Les effets quantitatifs 79
4.5 Mesure de l'impact du CEF 83
4.5.1 Impact Social 83
4.5.2 Impact Technique 83
4.5.3 Impact économique 84
4.5.4 Impact environnemental 84
4.6 Perception du CEF à Akonolinga 85
4.7 Diffusion du CEF et possibilité d'adoption par les non
membres. 85
4.7.1 Expérience du CEF avec les paysans non membres 85
4.8 Test des hypothèses 87
4.9 Enjeux et perspectives du CEF à Akonolinga 91
4.9.1 Les potentialités agricoles de la zone
d'étude 91
4.9.2 Les potentialités locales en matière de
gestion des exploitations 91
4.9.3 Les attentes des conseillers et des paysans
vis-à-vis du CEF 94
4.9.3.1 Attentes des conseillers 94
4.9.3.2 Attentes des paysans 94
4.10 Discussion 95
4.10.1 Le conseiller au centre de CEF 95
4.10.2 Le CEF et les autres approches de vulgarisation 96
4.10.3 Intérêt du CEF pour l'ADEAC 97
4.10.4 Mise en évidence des critères d'estimation
des effets du CEF 99
4.10.4 Le CEF et la croissance pro pauvre 100
Chapitre 5 : Conclusion et recommandations 103
5.1 Conclusion 103
5.2 Recommandations 104
Bibliographie 106
Annexes 114
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