WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

évaluation socio- économique du conseil aux exploitations agricoles mise en oeuvre par l'Association pour le Développement des Exploitations du Centre(adeac), Akonolinga (Centre Cameroun )

( Télécharger le fichier original )
par Nestor Ngouambé
Universite de Dschang - Ingénieur agronome 2008
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

2.2.3. Le conseil de gestion

Le conseil a en effet pour fonction d'aider le producteur à atteindre ses objectifs (Chombart de Lauwe et al., 1969). Pour Miste (2008), il s'agit d'apporter un regard extérieur au paysan concernant sa situation et ses possibilités. Ce conseil pouvant prendre différentes formes : technique et économique. Le conseil est donc construit sur la base des informations recueillies au sein de l'exploitation (Havard et al., 2001). Il existe trois types de conseil dans une exploitation à savoir :

- le conseil technique qui vise à modifier les pratiques culturales ;

- le conseil technico-économique qui aide l'agriculteur à choisir les contraintes

d'agriculture, les techniques ;

- le conseil de gestion qui aide l'agriculteur à prendre une décision de manière

générale.

C'est toujours dans cet ordre d'idée que Havard et al. (2003) rapportent que le conseil de gestion est une démarche d'analyse des exploitations qui amène des changements suite à un dialogue constructif entre les conseillers (animateurs) et les paysans. Le conseil de gestion permet aux paysans, comme le soulignent Chombart de Lauwe et al. (1969), d'atteindre leurs objectifs en leur apportant une vision nouvelle sur leur situation et leurs possibilités technicoéconomiques. Le conseil de gestion prend donc en compte l'ensemble de la situation de l'exploitation et crée un dialogue avec le producteur dans un cheminement d'amélioration qui s'étend sur plusieurs années (Kleene et al., 1995).

Pour Djamen et Havard (2000), il s'agit « d'une approche d'appui au monde agricole, qui par la voie d'animateurs/conseillers, se propose de trouver ensemble avec le producteur la meilleure adéquation entre ses objectifs, ses moyens et ses connaissances pour améliorer les performances de son exploitation ». Legile (1999) définit le CdG comme étant une aide à la décision à travers un processus d'apprentissage faisant évoluer les représentations de l'agriculteur avec les étapes suivantes : prévision, action, évaluation des conséquences de la décision, confirmation ou modification des représentations. Dorward et al. (2007), précisent que l'approche conseil de gestion des exploitations inclue le budget de l'exploitation, les marges brutes, le bilan, le flux de trésorerie et le compte d'exploitation prévisionnelle.

2.2.4 Le conseil aux exploitations familiales (CEF)

Dugué et al. (2004) rapportent que lors de l'atelier de Bohicon en 2001, le terme conseil de gestion (CdG), jugé trop restrictif, car connoté «comptabilité-gestion», ne reflétait pas la diversité des expériences présentées par les participants. D'où la proposition à l'avenir, d'employer le terme de conseil aux exploitations familiales (CEF) qui recouvre plusieurs types de conseil conçus et mis en oeuvre dans des contextes différents et selon des approches distinctes. De façon synthétique Dugué et al. (2004), définissent le CEF comme « une démarche globale qui renforce les capacités des paysans et de leur famille à suivre leurs activités, analyser leur situation, prévoir et faire des choix, évaluer leurs résultats. Il prend en compte les aspects techniques, économiques, sociaux et, si, possible, environnementaux de leurs activités ». Le but du CEF est d'enrichir l'approche Formation et Visite en proposant un contenu novateur, tout en respectant ses règles de fonctionnement.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera