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La genèse d'un projet de renouvellement urbain. Le cas du bas Chantenay à  Nantes

( Télécharger le fichier original )
par Philippe LASSALE
Université Rennes 2 - Institut d'aménagement et d'urbanisme de Rennes - Master MOUI (Maà®trise d'ouvrage urbaine et immobilière) 2012
  

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CONCLUSION

La genèse d'un projet de renouvellement urbain est une étape délicate à appréhender pour un aménageur. Délicate, car comme on vient de le voir, une multitude de thèmes et de stratégies sont à mettre en mouvement sur un temps court. Il s'agit ainsi de prendre le temps de la réflexion nécessaire à la bonne appréhension des enjeux qui feront de ce projet une réussite à terme, tout en s'assurant de l'accord et de l'adhésion de chacun des acteurs. Il faut ensuite anticiper sur les stratégies à développer pour le bon déroulement de l'aménagement.

Ce type de projet retrace bien, à nos yeux, l'ensemble des aspects de pilotage qu'un maître d'ouvrage se doit de maîtriser. Aménager, c'est d'abord impulser des dynamiques, coordonner des acteurs aux intérêts qui peuvent diverger, être moteur tout en faisant preuve de diplomatie. Mais c'est aussi être bon gestionnaire et développer une vision des approches à mener dans le temps.

Retracer l'ensemble de ces aspects n'a pas été chose aisée, et ce travail n'est bien sûr pas exhaustif. Nous avons la certitude cependant qu'il saura trouver un intérêt chez les personnes travaillant actuellement autour du sujet. C'est du moins notre modeste ambition. Produire un document regroupant les sujets qui sont présents dans notre esprit à l'heure actuelle, qui peut servir de rappel des enjeux actuels, de ligne de conduite pour leur approche à l'avenir, et peut-être, qui sait, de repère dans quelques années, lorsqu'il s'agira de prendre du recul sur le chemin parcouru.

Dans cette optique, nous proposons ci-dessous un tableau succinct des actions à mener dans le proche avenir, qui n'a pas la prétention d'être complet, bien au contraire, mais pourra être utile à la maîtrise d'ouvrage afin de bien garder en tête certains des enjeux opérationnels à traiter.

Thème Action Prérequis

Appel d'Offre Compléter le cahier des charges en

développant certaines thématiques urbaines (histoire, place du temporaire...)

-

Communication Rendre le projet intelligible à tous Prévoir des moyens

Utiliser les médias financiers et humains

Concertation Faire participer tous les acteurs dès l'origine Disposer d'une volonté

du projet politique forte

 

Patrimoine Valoriser le patrimoine pour mettre en avant Identifier le patrimoine de

l'histoire et la culture du territoire valeur (étude en cours)

Identifier les probabilités de pollution

Provisoire Accepter et accompagner les usages Etre propriétaire du foncier

temporaires du lieu (baux précaires, lieux d'expression artistique, champs urbains...)

 

Foncier Négocier avec les grands propriétaires en Disposer d'un budget pour

amont du projet. Attention aux autorités l'acquisition en propre, ou

portuaires, souvent attentistes disposer d'un EPF

Gouvernance Mettre en place des comités de pilotages Disposer d'une volonté

regroupant tous les acteurs, leur donner voix politique forte au projet

 

Bilan S'assurer de la présence d'un marché pour Connaitre la valeur foncière

les acteurs privés des îlots identifiés
Mettre en oeuvre les moyens de revitaliser le

marché

Point sur les enjeux opérationnels à traiter à l'origine d'un projet de renouvellement urbain (2012).

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De nombreux autres thèmes avaient été initialement envisagés : présenter des cas concrets de renouvellement urbain qui puissent servir de références, aborder la question de la place du développement durable dans des opérations touchant à de si vastes sujets de société, développer un glossaire des enjeux autour de l'espace public... Il n'a pas été possible de les aborder en profondeur, mais cela ne nous parait pas pénalisant, car certains de ces thèmes sont malaisés à aborder alors que nous sommes si en amont du projet. Ils pourraient par ailleurs, si tant est qu'un nouvel étudiant travaille sur cette même opération à l'avenir, être repris afin de mettre à jour et compléter le travail actuel.

En effet, de la même manière qu'il est parfois utile de changer de maîtrise d'oeuvre urbaine pour donner un nouveau souffle au projet urbain, nous sommes convaincus que revenir sur les réflexions initiales qui ont dessiné les grandes lignes de l'opération présenterait un intérêt certain afin de mettre en lumière les bonnes décisions, celles qu'il aurait fallu éviter, et réajuster éventuellement la direction du projet, ou au contraire être confortés dans la voie à suivre.

Car de sa genèse à sa complétude, un projet urbain est un éternel recommencement, une suite de remises en question des orientations en fonction des opportunités foncières, des priorités politiques et des tendances économiques et sociales.

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