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La genèse d'un projet de renouvellement urbain. Le cas du bas Chantenay à  Nantes

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par Philippe LASSALE
Université Rennes 2 - Institut d'aménagement et d'urbanisme de Rennes - Master MOUI (Maà®trise d'ouvrage urbaine et immobilière) 2012
  

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VOLET B. Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage

Cette mission comprend globalement toute intervention de la maîtrise d'oeuvre en assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la mise en place des actions, outils et procédures nécessaires à la mise en oeuvre du projet et de ses opérations. Il s'agit notamment :

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d'une assistance à l'élaboration des dossiers réglementaires règlementaires : outil(s) d'aménagement retenu(s), PLU, dossier loi sur l'eau, études d'impact, etc. ;

· d'une assistance à l'élaboration des supports de communication ;

· d'une assistance lors de l'organisation d'événements exceptionnels sur le site (de type Biennale Estuaire) ;

· d'une présence à l'ensemble des réunions auxquelles la présence du maître d'oeuvre urbain sera jugée utile.

Cette mission B pourra faire l'objet de plusieurs marchés subséquents. Il s'agira de marchés à bons de commande, rémunérés par type d'intervention et par opération.

VOLET C. Mission de coordination urbaine et architecturale

Cette mission consiste en l'accompagnement de l'élaboration des programmes immobiliers, afin de garantir leur inscription dans la cohérence du projet d'ensemble. Elle se développe dès l'expression d'une volonté de projet, que son porteur soit connu ou non, jusqu'à sa réalisation par des actions successives :

· Pour l'assistance dans le choix du maître d'oeuvre de l'opération,

· La mise en cohérence du programme et des objectifs urbains à travers l'élaboration d'un cahier des charges d'insertion urbaine,

· La formulation d'un avis motivé sur le permis de construire et/ou l'autorisation d'urbanisme nécessaire,

· Le suivi de l'évolution du projet jusqu'à sa livraison.

Cette mission C pourra faire l'objet de plusieurs marchés subséquents. Il s'agira de marchés à bons de commande, rémunérés par type d'intervention et par opération.

Comme nous l'avons introduit précédemment, à ces trois missions correspondent un budget, puisqu'elles rentrent dans le cadre du mandat actuel. Afin de bien clarifier cette particularité de l'accord-cadre, il a été décidé de le repréciser dans l'AAPC (Avis d'Appel Public à la Concurrence), car ce dernier ne proposait pas le cahier des charges complet mais une simple note présentant les enjeux de manière synthétique (le cahier des charges complet ne sera en effet diffusé qu'aux trois à cinq candidats retenus pour la seconde phase, dite d'offre). A des fins de transparence et pour s'assurer des offres cohérentes avec nos moyens, nous avions également décidé de préciser les montants affectés à ces trois premières missions. Il a donc été écrit dans l'AAPC que « ces trois premiers marchés subséquents d'une durée de 18 mois seront de l'ordre de 150.000€ HT ». De la même manière, pour rassurer les concurrents sur l'ambition du projet et afficher cette dernière, il est précisé que « ce montant est indicatif et correspond à une première étape du projet ».

Afin de se laisser la liberté de continuer ou non de collaborer avec le maître d'oeuvre une fois l'outil d'aménagement créé, il a été décidé de préciser que les missions hors mandat d'études ne seraient pas systématiquement attribuées au même maître d'oeuvre. La description des missions du cahier des charges se poursuit donc ainsi :

Les missions suivantes (volets D et E) porteront sur un ou plusieurs périmètres opérationnels définis à l'issue du mandat d'étude. Nantes Métropole Aménagement précise que le bénéficiaire du présent accord-cadre ne se verra pas nécessairement confier l'ensemble des missions sur le périmètre opérationnel.

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