Analyse des déterminants de la faillite des entreprises publiques burundaises: cas du Complexe Textile de Bujumbura( COTEBU )

• Dédicace
  
• Remerciements
  
• Liste des sigles et abréviations
  
• Liste des tableaux
  
• Liste des graphiques
  
• Liste des schémas
  
• Table des matières Pages
  
• 0. INTRODUCTION GENERALE
  
  • 0.1. Intérêt du sujet
    
  • 0.2. Problématique de la recherche
    
  • 0.3. Hypothèses de travail
    
  • 0.4. Méthodologie de la recherche
    
  • 0.5. Délimitation du sujet
    
  • 0.6. Articulation du travail
    
• CHAPITRE I : REVUE DE LITTERATURE SUR LES DETERMINANTS D DE LA FAILLITE DES ENTREPRISES PUBLIQUES
  
  • I.1. La création et la réforme des entreprises publiques :
    
  • quelques généralités
    
    • I.1.1.Notion d'entreprise publique
      
    • I.1.2. Les raisons de création des entreprises publiques
      
    • I.1.3. Les facteurs de création des entreprises publiques
      
    • I.1.4. Approche comparative avec le reste du monde
      
    • I.1.5. La réforme des entreprises publiques
      
  • I.2. Les déterminants de la faillite des entreprises Publiques
    
    • I.2.1. Les déterminants de la faillite des entreprises selon les auteurs.
      
    • I.2.2. Les déterminants endogènes
      
      • I.2.2.1. La mauvaise gestion des entreprises publiques
        
      • I.2.2.2. Manque de transparence et présence de la corruption
        
      • I.2.2.3. Absence de textes régissant la faillite des entreprises publiques
        
    • I.2.3. Les déterminants exogènes
      
      • I.2.3.1. Etude relative à la faillite des entreprises publiques
        
      • I.2.3.2. Absence de culture d'entreprise
        
      • I.2.3.3. Facteurs de faillite des entreprises publiques
        
  • I.3. Conclusion du premier chapitre
    
• CHAPITRE II : ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIERE
  
• DE L'ENTREPRISE « COTEBU »
  
  • II.1. Présentation de l'entreprise COTEBU
    
    • II.1.1. Cadre géographique et historique
      
    • II.1.2. Organigramme du COTEBU
      
    • II.1.3. Organisation générale du COTEBU
      
      • II.1.3.1. Missions du COTEBU
        
      • II.1.3.2. Organisation administrative
        
      • II.1.3.3. Organisation technique
        
  • II.2. Projet d'extension du COTEBU et ses conséquences
    
    • II.2.1. Analyse du coût de l'extension de COTEBU
      
    • II.2.2. Une étude de l'extension mal orientée
      
    • II.2.3. La chute de la production après l'extension
      
    • II.2.4. Une modernisation de l'outil de production du COTEBU non
      
    • respectée 
      
  • II.3. Analyse de la vie financière du COTEBU
    
    • II.3.1. Analyse des indicateurs de performance
      
      • II.3.1.1. Indicateurs économiques et financiers
        
      • II.3.1.2. Analyse des résultats nets de la période de 1980 à 1990
        
      • II.3.1.3. Analyse des résultats nets de la période de 1991 à 2005
        
    • II.3.2. Analyse des rentabilités par les différents ratios
      
      • II.3.2.1. Ratio de rentabilité financière de 1980 à 2005
        
      • II.3.2.2. Ratio de rentabilité économique de 1980 à 2005
        
  • II.4. Alourdissement de la dette de COTEBU
    
  • II.5. Conclusion du deuxième chapitre
    
• CHAPITRE III. ANALYSE DES DETERMINANTS DE LA FAILLITE DE
  
• L'ENTREPRISE PUBLIQUE « COTEBU »
  
  • III.1. Les déterminants endogènes
    
    • III.1.1. Insuffisance de la planification et la gestion financière
      
    • III.1.2. Les lacunes des gestionnaires
      
    • III.1.3. Les faibles capacités en marketing
      
    • III.1.4. La faible capacité en matière de ressources humaines
      
  • III.2. Les déterminants exogènes
    
    • III.2.1. Le ralentissement de l'activité économique
      
    • III.2.2. L'accroissement de la concurrence
      
    • III.2.3. Le changement technologique
      
    • III.2.4. La réglementation gouvernementale contraignante
      
  • III.3. La faillite totale de COTEBU
    
  • III. 4. Conclusion du troisième chapitre
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• Références bibliographiques
  
• ANNEXES