6.1.5. Caractéristiques des organisations de
développement locales opérationnelles à
Ngweshe
Toutes les organisations enquêtées
présentent les caractéristiques suivantes :
· La multisectorialité :
elles embrassent plusieurs secteurs ou domaines d'interventions à la
fois car ne sachant pas quel domaine intéressera le bailleur des
fonds ;
· Le manque de technicité :
peu d'acteurs de ces associations sont formés dans les domaines
où ils interviennent : ce sont des amateurs opportunistes. On les
retrouve dans les droits de l'homme, gestion des conflits,
sécurité alimentaire, VIH/Sida, développement
communautaire, (...), mais on sent qu'ils n'ont pas les atouts
nécessaires d'intervenir en de telles matières. Les
éléments qui contribuent à ce manque de technicité
sont multiples, mais nous en retiendrons spécialement cette
multisectorialité qui fait qu'on embrasse plus qu'on ne le
peut, et l'exode rural qui dépouille du milieu de personnes
qui pouvaient agir convenablement.
· La familiarité : les
conditions sur lesquelles l'on base pour copter, engager un membre au sein
d'une organisation reposent sur des liens familiaux et ou amicaux. Ce
critère de sélections a des inconvénients sur
l'organisation : le reproche, la réprimande, le contrôle,
l'évaluation de l'agent se font difficilement compte tenu du regard, du
respect et de la reconnaissance qu'on se doit mutuellement. Tout cela conduit
à la mauvaise gestion : on se fixe de bons objectifs, on
élabore de bons projets, mais on ne saura jamais exactement les
atteindre et les exécuter malgré les moyens disponibles, on ne
parviendra jamais les réaliser compte tenu de la politique de protection
mutuelle et de discrétion entre les acteurs. Il s'observe un manque de
communication sincère entre membres d'une même association.
6.2. Apports des ONG aux familles de Ngweshe
A travers cette rubrique, nous énumérerons les
organisations (onusiennes, internationales, nationales, locales, les Eglises),
qui se sont déployées sur la chefferie en des projets d'urgences
ou durables et qui ont influé négativement ou positivement sur le
comportement de la famille en ce lieu. Ces données émanent, en
grande partie du Bureau de Développement ou Bureau Matabaro de
Ngweshe ; d'autres de différents interlocuteurs tels
présentés dans notre échantillon. Ensuite, nous
présenterons les actions réalisées pour terminer par une
analyse critique sur les actions menées et leurs stratégies mises
en place.
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