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Table des matières

EPIGRAPHE 1

DEDICACE 2

REMERCIEMENTS 3

I. INTRODUCTION 4

I.1 GENERALITES 4

I.2 INTERET DU SUJET 4

A. INTERET SOCIAL 4

B. INTERET SCIENTIFIQUE 4

C. INTERET PERSONNEL 4

I.3 ETAT DE LA QUESTION 4

I.4 PROBLEMATIQUE 5

I.5 HYPOTHESE 5

I.6 METHODE ET TECHNIQUE 6

I.6.1 METHODE 6

I.6.2 TECHNIQUES 6

I.7 DELIMITATION DU SUJET 7

I.8 SUBDIVISION DU SUJET 7

CHAPITRE I. DEFINITION DE CONCEPTS ET CONSIDERATIONS THEORIQUES 8

I.1 INTRODUCTION 8

I.2 DEFINITION DE CONCEPTS 8

I.2.1 CONCEPTS DU SUJET 8

I.2.2 CONCEPTS DE L'INFORMATIQUE 8

I.3. CONCEPTS DE BASE DE LA METHODE MERISE 9

I.2. CADRE THEORIQUE 10

I.2.1.1. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 11

I.2.1.2. ANALYSE PREALABLE 11

I.2.1.3. CRITIQUE DE L'EXISTANT 12

I.2.3. METHODE MERISE ET NOTATION 12

I.2.4. PRESENTATION GENERAL DE LA METHODE MERISE 12

I.2.4.1. LE NIVEAU CONCEPTUEL 13

I.2.4.2. LE NIVEAU ORGANISATIONNEL 13

CHAPITRE II. ANALYSE DE L'EXISTANT 19

II.1 INTRODUCTION 19

II.2 PRESENTATION DOMAINE D'ETUDE 19

A. HISTORIQUE DE LA SNCC 19

64

B. STRUCTURE DE LA SNCC 20

1.5.1 CONSEIL D'ADMINISTRATION 20

1.5.2 COMITE DE GESTION 21

1.5.3 LA DIRECTION GENERALE 21

1.5.4 LA DIRECTION 21

1.5.5 LE DEPARTEMENT 22

C. ORGANIGRAMME DE LA SNCC Erreur ! Signet non défini.

LES OBJECTIFS DE LA SNCC 24

II.3 DESCRIPTION TEXTUELLE 25

II.4 DESCRIPTION DE DOCUMENTS 25

II.4.1 ETUDE DE DOCUMENTS 25

II.4.2 INVENTAIRE DE RUBRIQUES 26

II.4.3 DICTIONNAIRE DE DONNEES 27

II.5 RECENSEMENT DES ACTEURS 28

II.7 DIAGRAMME DE CIRCULATION DES INFORMATIONS 30

II.8 CRITIQUE ET PROPOSITION DES SOLUTIONS 31

CHAPITRE III. CONCEPTION DU NOUVEAU SYSTEME D'INFORMATION 32

III.1 INTRODUCTION 32

III.2 ANALYSE CONCEPTUEL DU NOUVEAU SYSTEME 32

III.2.1 DESCRIPTION DE DONNEES 32

III.2.2 DICTIONNAIRE DE DONNEES 33

A. MATRICE DE DEPENDANCE FONCTIONNELLE A SOURCE SIMPLE (MDFSS) 34

B. MATRICE DE DEPENDANCE FONCTIONNELLE A SOURCE COMPOSEE(MDFSC) 36

C. MATRICE ENTRE IDENTIFIANTS 36

D. GRAPHE DE CLES 37

E. STRUCTURE D'ACCES THEORIQUE (SAT) 38

F. REGLES DE PASSAGE DU MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES 39

G. MODELE CONCEPTUELLE DE DONNEES (MCD) 39

H. TABLEAU DE CARDINALITES 40

III.2.4 TRANSFORMATION DU MCD EN MLDR 40

B. CHOIX DU TYPE DU MODELE LOGIQUE DE DONNEES 41

C. PRESENTATION DU MODELE LOGIQUE DE DONNEES CIBLE 41

C.1 MODELE LOGIQUE DE DONNEES RELATIONNEL 41

C.2 MODELE LOGIQUE DE DONNEES SOUS FORME TABULAIRE 42

III.3 DESCRIPTION DE TRAITEMENT 42

A. TABLEAU DES ACTEURS 43

65

B. GRAPHE DES FLUX 44

C. TABLEAU DE FLUX 44

D. TABLEAU DES EVENEMENTS 46

E. TABLEAU DES ACTIONS INDUITES 47

F. TABLEAU DES OPERATIONS 48

G. TABLEAU DE SYNCHRONISATIONS 48

H. TABLEAU DE RER 49

I. GRAPHE D'ORDONNANCEMENT DES EVENEMENTS 50

J. MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENTS 51

III.3.2 TRANSFORMATION DU MCT EN MOT 52

REGLES DE TRANSFORMATION 52

V' Contenu du modèle organisationnel 52

V' Nature de transformation 52

V' Conséquences sur le modèle 52

TABLEAU DE CHOIX D'ORGANISATION 52

A. DIAGRAMME D'ENCHAINEMENT DES PROCEDURES 54

B. DIAGRAMME PHASE-POSTE 56

CHAPITRE IV. LA REALISATION DE LA SOLUTION 58

IV.1. INTRODUCTION 58

IV.2. CHOIX DU LANGAGE DE PROGRAMMATION ET DU SYSTEME DE GESTION DES

BASES DE DONNEES 58

IV.2.1. CHOIX DU LANGAGE DE PROGRAMMATION 58

IV.2.2. CHOIX DU SYSTEME DE GESTION DES BASES DE DONNEES 59

VI.3 PRESENTATION DE L'APPLICATION 59

VI.1 BASE DE DONNEES 59

CONCLUSION GENERALE 60

BIBLIOGRAPHIE 62