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Efficacité de la mise en œuvre du plan stratégique de relance du secteur agricole.

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par Codjo Serge ABALLO
Université d'Abomey Calavi/Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management - Master Planification et Gestion des Projets 2012
  

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L'Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de
Management (ENEAM) n'entend donner aucune
approbation, ni improbation aux opinions émises dans ce
mémoire ; ces opinions doivent être considérées comme
propres à leurs auteurs.

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Réalisé et soutenu par Codjo Serge ABALLO pour l'obtention du master en Planification et Gestion des Projets

EFFICACITE DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE DE RELANCE DU SECTEUR AGRICOLE AU BENIN

DEDICACE

A

Mes parents Kouassi ABALLO et Léontine KANAWO ;

Vous vous êtes dépensés sans compter pour moi.

En reconnaissance de tous les sacrifices consentis par chacun

et tous pour me permettre d'atteindre cette étape de ma vie.

Je dédie ce travail.

Réalisé et soutenu par Codjo Serge ABALLO pour l'obtention du master en Planification et Gestion des Projets

EFFICACITE DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE DE RELANCE DU SECTEUR AGRICOLE AU BENIN

REMERCIEMENTS

Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire qui est le résultat d'influences de plusieurs personnes.

Une pensée particulière à mon épouse Pauline MAKOU pour les nombreux sacrifices consentis.

Nos remerciements vont également à l'endroit de Dr. Bernard AHOU Enseignant-Chercheur à l'ENEAM, qui n'a ménagé aucun effort pour notre encadrement.

Nous témoignons toute notre gratitude à Monsieur TABOE Beaugard pour avoir répondu à nos nombreuses sollicitations.

Notre reconnaissance va à l'ensemble du corps professoral et à l'administration de l'Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management.

Nous tenons aussi à remercier tous nos camarades de promotion dont l'indispensable solidarité et la sympathie nous ont été d'un très grand apport pendant la formation ainsi que les amis du groupe G7+1.

Enfin, nous remercions tous ceux qui, de près ou de loin, nous ont soutenus pendant cette formation.

Réalisé et soutenu par Codjo Serge ABALLO pour l'obtention du master en Planification et Gestion des Projets

EFFICACITE DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE DE RELANCE DU SECTEUR AGRICOLE AU BENIN

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES

ENEAM Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management

DSA Direction de la Statistique Agricole

DSCRP Document de Stratégie de Croissance pour la Réduction de la Pauvreté

DSRP Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté

FAO Food and Agriculture Organisation

INSAE Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

LDPDR Lettre de Déclaration de Politique de Développement Rural

MAEP Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche

NLTPS Etudes Nationales de Perspectives à Long Terme

OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement

OSD Orientations Stratégiques de Développement

PAG Programmes d'Actions du Gouvernement

PAPA Programme d'Analyse des Politiques Agricoles

PAS Programmes d'Ajustement Structurel

PIB Produit Intérieur Brut

PNB Produit National Brut

PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement

PPA Parité de Pouvoir d'Achat

PRSA Projet de Restructuration des Services Agricoles

PSO Plan Stratégique Opérationnel

PSRSA Plan Stratégique de Relance du Secteur Agricole au Bénin

SDDR Schéma Directeur du Développement Rural

RNDH Rapport National sur le Développement Humain

TAS Taux d'Autosuffisance

TDI Taux de Dépendance des Importations

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon