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Communication et transformation digitale

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par Ingrid Avila Tiomo
IAE Nice - Master 2 Communication organisationnelle 2016
  

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Master 2 Communication Organisationnelle

Le rôle essentiel de la communication interne dans la transformation numérique des entreprises : Cas du Digital For All de Société Générale

Mémoire de recherche appliquée en vue de l'obtention du Master 2 en Management Option Communication Organisationnelle

Soutenu par

Ingrid - Avila TIOMO

Sous la direction de

Laurence Saglietto

Maître de conférences à l'Université de Nice Sophia - Antipolis

Année universitaire 2015/2016

Master 2 Communication Organisationnelle

Le rôle essentiel de la communication interne dans la transformation numérique des entreprises : Cas du Digital For All de Société Générale

« Former et informer les équipes pour de meilleures performances et rentabilités »

Mémoire de recherche appliquée en vue de l'obtention du Master 2 en Management Option Communication Organisationnelle

Soutenu par :

Ingrid - Avila TIOMO

Sous la direction de :

Laurence SAGLIETTO Maître de conférences (Université de Nice Sophia - Antipolis)

Jury

Laurence SAGLIETTO Maître de conférences (Université de Nice Sophia - Antipolis)

Carine GOUATY Animatrice Marketing Local (DEC de Fréjus - Société Générale)

Septembre 2016

Remerciements

Mes remerciements vont à l'endroit de M. Pierre LE RUN pour m'avoir donné l'occasion d'explorer la transformation numérique en contexte bancaire à travers ce stage.

Merci à Mme Anne-Marie FAVERIE, Carine GOUATY et M. Laurent GISSINGER pour leur encadrement professionnel. Je reconnais également toute la sollicitude de l'équipe de la DEC, en particulier Christine VILANOVA et Josiane QUENAULT.

Je remercie aussi Mme Laurence SAGLIETTO pour son encadrement intellectuel et stimulant ainsi que son investissement scientifique.

Merci à Mme Sabrina LOUFRANI pour ses enseignements et son écoute durant toute cette année académique, ainsi qu'à tous les enseignants du M2COM de l'IAE de Nice.

Je n'oublie la sympathie des conseillers en agences et je les remercie pour avoir accepté de répondre à mon questionnaire.

Toute ma gratitude à l'endroit de mes parents monsieur et madame KEOU pour leur soutien moral ainsi qu'aux autres stagiaires de la DEC.

Enfin, je remercie tous ceux qui de près ou de loin, ont participé à la réalisation du présent mémoire, je pense à Magalie PRUDON et Ulysse MOUNDONAN.

ii

Résumé

Malgré le buzz dont elle a fait l'objet depuis 2015, la transformation digitale est loin de porter ses fruits convenablement, peu importe le secteur d'activité. Si non, comment expliquer que seulement 15% des collaborateurs sont actifs dans un RSE selon une étude de Gartner ou encore qu'on assiste à des réticences pointues face aux usages digitaux en contexte bancaire ? D'où l'objet de ce mémoire : la communication interne comme levier clé pour transcender toutes les difficultés managériales issues de la transformation digitale.

D'après notre étude, les leaders sont appelés à justifier l'intérêt de la transformation en montrant la plus-value qu'elle apporte à l'entreprise, surtout en terme de rentabilité, de concurrence face aux pure players ou aux start-up de la Fintech et même en terme de valeur humaine. Il leur revient de valoriser les early adopters afin d'illustrer leurs décisions et surtout démystifier la digitalisation. Enfin, ils doivent allier performance des outils digitaux et formation à leurs usages via des entités à même de maintenir cette transformation.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry