3.2. Le programme BYOD et les Dunes
Bring Your Own Device : ce programme vise la
distribution aux collaborateurs des téléphones professionnels et
la possibilité d'y disposer de l'application Good For Entreprise.
La contrainte qui se pose à ce niveau est la difficulté de
sécurité. Car les collaborateurs ont à la fois
accès à la messagerie via leurs téléphones
professionnels et personnels, en plus des tablettes. En ce sens, il a
été développé un système de
génération de « jetons » pour chaque terminal
personnel. Chaque collaborateur a droit à un maximum de trois jetons
(tablette et les deux terminaux personnel et professionnel). Le jeton, une fois
généré à partir du poste de travail d'un
collaborateur, va permettre d'identifier les terminaux de ce dernier et un code
d'activation lui sera envoyé dans sa messagerie selon le terminal
sollicité.
Depuis juillet 2016, il est possible pour certains cadres
d'avoir accès à SG STORE via leurs
téléphones (la plateforme était accessible uniquement via
leurs tablettes) pour télécharger certaines applications
d'actualité comme SG News.
Les Dunes : technopole du groupe à
l'Est de Paris, c'est un immeuble avec 200 000 m2 de bureaux qui
favorise l'échange, la chaleur et la coopération pendant les
heures de travail. Inauguré en juin dernier, cet espace collaboratif
compte près de 5000 collaborateurs placés au centre de la
gouvernance. Totalement connectées, les dunes sont constituées de
1000 m2 dédiés aux start-up internes et externes qui
viendront s'installer, des jardins pour promenade, des espaces pour jouer et
innover.
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Chapitre II: Déploiement du DFA au sein de le
DEC de Fréjus
Saint Raphael
M. Pierre Le Run a participé - avec d'autres managers -
à des réflexions approfondies sur la transformation Digitale en
2014 dans le cadre d'un parcours de développement managérial. Il
a d'ailleurs été chargé en 2013 gérer le Projet
Bancaire BDDF pour le déploiement de la WEBEX38. À ce
titre, il affirme au cours de notre entretien, « j'ai une conscience
toute particulière de l'urgence qu'a notre Institution à
anticiper l'ensemble des impacts de la révolution digitale : il s'agit
de nous projeter résolument dans l'avenir afin de ne pas nous laisser
marginaliser ». Au niveau de la DEC, l'objectif fixé est
d'impulser une nouvelle façon de voir et de gérer
la pratique du métier banquier au quotidien dans l'Est-Var.
Ce chapitre présente les dispositifs
déployés au sein de la DEC et les moyens de communication pour y
parvenir ainsi que les limites constatées.
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