Contribution des accises locales dans les recettes de la DGDA/Beni.

B. Relations hiérarchiques entre les organes

Toute entreprise qui se développe met en oeuvre au départ une structure hiérarchique quasiment pure. La structure hiérarchique apparaît très relativement dans une organisation.

La structure hiérarchique est celle dans laquelle le principe de l'unité de commandement est respecté, c'est-à-dire qu'un salarié ne reçoit d'ordre que d'un seul responsable (Cf. FAYOL)^83(*).H. Mintzberg considère que ce principe conduit à l'établissement d'une hiérarchie, c'est-à-dire d'une série de délégation successive de l'autorité et de la responsabilité. Cette délégation successive de l'autorité définit les lignes hiérarchiques qui sont aussi des lignes de communication^84(*).Les activités de la Brasimba sont centrées autour de son siège de Lubumbashi. Les autres services fonctionnent sous la haute responsabilité de la Direction Générale.

Ainsi la Brasserie Simba est organisée de la manière suivante :

Ü La Direction Générale : elle constitue la haute hiérarchie de l'organisation, elle supervise et planifie l'ordonnance des opérations d'approvisionnement en matières premières et sur la politique de l'entreprise pour atteindre ses objectifs mais aussi pour la bonne marche de l'entreprise.

Ü La Direction Administrative : cette Direction coordonne et contrôle Cinq branches dont : l'Administration du personnel, la sécurité, les relations publiques, le service médical et le Guest-house. Cette Direction assure l'application des lois et la mise en marche des services de l'entreprise conformément à ses directives générales.

Ü Le département de comptabilité et finance : elle contrôle tous les documents de caisse et les flux financiers. La direction financière gère le patrimoine de l'entreprise et présente sa situation financière à un moment donné. Elle a ainsi comme rôle de rentabiliser les fonds à la disposition de la société en vue de réaliser les bénéfices.

Ü La Direction d'exploitation : c'est l'une des branches les plus importantes de la Brasimba, puisqu'elle met en harmonie le processus de fabrication et s'occupe aussi de l'exploitation

Ü La Direction de marketing et vente : elle a comme mission de :

ü Promouvoir et assure des produits fabriqués par la Brasimba,

ü Faire connaitre la marque de l'entreprise, la qualité du produit et aussi sur la politique de ventes.

Ü La Direction technique : Elle s'occupe de la gestion des services techniques par l'entretien des machines de l'usine, toutes les commandes des pièces de rechanges ainsi la maintenance des charrois automobiles dont dispose l'entreprise. il contrôle aussi l'atelier central et regarde le service de fabrication de la bière et des boissons gazeuses.

* ⁸³Notion de relation hiérarchique stipulée par Fayol dans le cours de Management.

* ⁸⁴ http://decf.descf.free.fr/OGE/Les_structures_d_organisation_dans_l_entreprise.htm le 11/05/2015 à 12h 09