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Rapport de stage effectué à  la direction générale des impôt (DGI/DGE.)

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par Archange musitu mabaya
Université de Kinshasa, RD Congo - Licence 2003
  

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Section II : STRUCTURE

La Direction générale des impôts est dirigée par un directeur général assisté de deux directeurs généraux adjoints, nommés et les cas échéant, relevés des leurs fonctions par le président de la république, sur proposition du ministre ayant les finances dans ses attributions. Elle comprend une administration centrale des services opérationnels, une direction urbaine.

§4. Mission de la DGI

La mission de la DGI comprend : la mission d'assiette, le contrôle, le recouvrement et les contentieux des impôts, taxes, redevances et prélèvement à caractère fiscal. Elle s'occupe également de l'immatriculation des véhicules automoteurs, du recouvrement des factures émises par l'Etat et de l'attribution des numéros d'identification fiscale (NIF) ou numéro d'impôts.

§5. Structure organique

Pour bien accomplir sa mission, la DGI est bien organisée ; elle comprend une administration centrale et des directions opérationnelles. Elle fonctionne avec une allocation budgétaire u moins égale à 5% des recettes assignées aussi que celle de 40% des pénalités fiscales recouvrés.

1. L'Administration Centrale

L'administration centrale (non opérationnelle) est composée de la direction générale et de plusieurs autres directions centrales.

1.1. La Direction Générale

La direction générale, appelée aussi « Haute Direction » est composée du Directeur Général des impôts (DG) et dès ses Adjoints (DGA), conformément à l'article 5 du décret-loi n°017/2003.

a. Le Direction Générale des Impôts

Ø Il supervise et coordonne l'ensemble des activités de la DGI. A ce titre, il dispose de tous les pouvoirs nécessaires et reconnues par les lois et règlements en vigueur pour l'accomplissement des tâches définies à l'article 2 du décret-loi précité ;

Ø Il gère le personnel, les crédits ainsi que toutes les présents et avenir mis à la disposition de la DGI ;

Ø En fin, il délègue une partie de ses compétences aux DGA ou à défaut de ces derniers, à un directeur désigné par le ministre ayant les finances dans ses attributions.

b. Le Directeur Général Adjoint

Il assiste le DG dans l'exercice de ses fonctions et donne ses avis sur toutes les matières. Présentement, la DGI compte deux DGA, l'un est chargé de la gestion des questions administratives et financières, l'autre s'occupe des reformes.

1.2. Les autres Directions Centrales

Il s'agit de :

Ø La Direction des Ressources Humaines ;

Ø La Direction de Gestion budgétaire et services généraux ;

Ø La Direction de l'Informatique ;

Ø La Direction des Etudes, Législation et Contentieux ;

Ø La Direction de la Taxation et de la Documentation ;

Ø La Direction du Contrôle Fiscal ;

Ø La Direction du Recouvrement.

Outre ces directions, il y a aussi une Division Administrative et cellule Technique considérée comme le cabinet du DG et une Inspection des services placée sous l'autorité directe du DG et qui est chargée de contrôler le travail à tous les niveaux. Néanmoins, le travail de la Haute Direction est évalué par les inspections externes mandatées par le ministre des finances.

Toutes ces directions ont pour tâche principale, la conception des textes et stratégies nécessaires au fonctionnement de la DGI.Ces textes et stratégies nécessaires au fonctionnement de la DGI ces textes et stratégies sont par ailleurs proposés aux législateurs.

1.3. Les Directions Opérationnelles

Ce sont les brigades qui sont en activité ou en opération sur terrain et sont parfois accompagnées des inspecteurs. Ce sont elles qui sont en contact direct avec les contribuables. Ces brigades oeuvrent effectivement pour l'accomplissement des missions deal DGI.

Toutes ces dispositions ont été rendues passibles par les réformes engagées en 2003.

Ces directions sont :

Ø La Direction des Grandes Entreprises (DGE) ;

Ø Les Directions Urbaines (CDI et CIS).

a. La Direction de Grandes Entreprises (DGE)

Elle s'occupe des impôts sur le plan national, c'est la plus importante direction en termes de recettes car elle mobilise à elle seule entre 80 et 90% de recettes de la DGI.

b. Les Directions Urbaines et Provinciales

Elles sont chargées dans leur ressort, emplois des tâches non dévolues à l'administration centrales et à la DGE. Ici, c'est le critère financier qui est mis en exergue. Ainsi, on y trouve généralement les contribuables (entreprise) dont les chiffre d'affaire est inférieur à 40.000.000 FC ou 400.000 dollars américains par année.

N.B :

Ø les CIS dépendent des CDI ;

Ø Normalement chaque province doit avoir une Antenne DGE et une Antenne CDI.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus