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Master en management des systèmes d'information.

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par Lauriel Ngari
EPITECH DAKAR - Master II 2010
  

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Chapitres V : Etude de cas d'entreprise et élaboration fonctionnelle du projet

1.27 Section I : Contexte de cas d'entreprise et choix de plateformes de Cloud........................71

1. Cas d'entreprise.............................................................................................71

2. Choix de la plate-forme de Cloud Computing......................................................73

3. Salesforce.com et ses offres..............................................................................77

3.1 Salesforce.com...................................................................................77

3.2 Ses offres...........................................................................................78

3.3 La Gestion de la Relation Client............................................................80

a. Contexte............................................................................................80

b. Qu'est-ce que la Gestion de la Relation Client ? ......................................80

c. Salesforce CRM.................................................................................81

Section II : Réalisation technique du projet..................................................................82

4. Environnement du travail ..............................................................................82

4.1 Premiers pas sur Salesforce.com................................................................82

a. Se connecter à Salesforce.com..............................................................82

b. L'interface de Salesforces.com..............................................................84

- L'interface générale.......................................................................85

- La barre des onglets......................................................................85

4.2 Administration sous Salesforce.com...........................................................86

5. Les différents processus de gestion des activités d'Artisanale Afrique.....................89

5.1 Les Groupes............................................................................................89

5.2 Les Comptes et Contacts...........................................................................91

a. Comptes.......................................................................................91

b. Contacts.......................................................................................92

5.3 Les Opportunités.....................................................................................94

a. Qu'est-ce qu'une opportunité ?.......................................................94

b. Gestion des opportunités................................................................96

5.4 Les Rapports et Produits...........................................................................96

a. Rapports......................................................................................96

b. Produits.......................................................................................99

6. Validation technique du projet.......................................................................101

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote