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Dynamique entrepreneuriale à  Dangbo au Bénin


par Jacques GBEGNIHO
Université d'Abomey Calavi - Master II Professionnel, formation pour Adultes/Andragogie 2017
  

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4.2.2.2. Stimuler l'entrepreneuriat : rôle des autorités communales

La promotion de l'entrepreneuriat est nécessaire pour la création des emplois, et l'amélioration des conditions de vie des populations dans la commune de Dangbo. Partant de l'avènement de la décentralisation, le germe qui devrait aider à booster le développement économique des communes se retrouve. Pour Akouété (2012), la décentralisation a pour enjeux principaux, la promotion de la démocratie de proximité et le développement local. Elle vise quatre objectifs essentiels : la participation du citoyen à la gestion de la chose publique ; le rapprochement de l'administration et de l'administré ; les affaires propres de la population sont prises en charge à la base; la valorisation des potentiels économiques de chaque commune ou localité pour son développement.

De ce dernier nous voyons transparaître le pouvoir accordée aux élus locaux de travailler pour éclore le potentiel économique de leur terroir. Devenant ainsi les seuls responsables au premier niveau capable d'impacter la situation de l'emploi des jeunes, les autorités locales ont la possibilité de susciter au sein des jeunes l'envie d'entreprendre, de mettre à dispositions des moyens MOTHIFS (Matériels, Organisationnel, Temporel, Humaines, Informationnel, Financière, et Spécifique) et faire de l'entrepreneuriat le gage pour une réelle émancipation économique. C'est ainsi que les jeunes qui ont identifiés la mairie, à 13% des enquêtés (Cf. Figure 12), comme structure capable d'aider les jeunes à entreprendre s'inscrivent en vrai. Etant les acteurs à la base qui sont censés connaître les réalités des communes dont ils sont en charge, ils agiront à motiver les jeunes, avec des actions incitatives appropriées.

Au travers de ces résultats il s'avère que beaucoup des politiques et programme déconcentrés, tendent à toujours impliquer les mairies, c'est le cas du FNPEEJ, de l'ANPE, et du BPC. Cette implication du BPC ressort du développement d'approches participatives qui donnerait de résultats escomptés si bien fait. Ainsi la pro-activité au niveau local, ou le dynamisme démontré des services compétents permettront à ces partenaires nationaux de mieux réussir leur mission, et permettant de facto à la mairie de remplir la sienne.

Quant à ces services tout comme le Services de la Planification qui a contribué cette recherche, faudra-il créer un service spécial emploi des jeunes dans les mairies. Ceci permettrait de rendre plus évidente les actions, et de disposer d'un organe de veille informationnelle pour pallier aux difficultés jusque-là éprouvées par la cible et les différents acteurs.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle