3.4. CONCLUSION PARTIELLE
Pour mettre terme à ce chapitre, nous rappelons qu'il
était centré sur l'étude de faisabilité, qui nous
permis à spécifier les besoins du client, les différentes
contraintes fonctionnelles, une gestion d'analyse a été faite
pour répertorier tous les risques auxquels les actifs critiques sont
exposés et de les hiérarchiser en vue d'une analyse qui
détermine ainsi quels risques devront être traités avec
priorité et quels risques seront acceptables sans aucune intervention et
le cahier de charges fonctionnels de notre projet. En outre, il a
été question dans ce chapitre de déterminer l'architecture
logique et physique de notre réseau, dans le prochain et de chapitre
dernier nous allons de faire une architecture type pour présenter notre
solution.
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