La diversité et sa gestion dans un comité local d'ATTAC.

Deuxième Partie : La gestion de la diversité

Introduction

I. Les facteurs d'unité

A. Un mouvement de classes moyennes

- Caractéristique sociales des membres

- Un mouvement intellectuel

B. Les thèmes de l'association

- La variété des thèmes

- L'approche particulière de l'association

C. Stratégies unificatrices locales et nationales

- L'alignement des cadres de références

- Un accord sur la critique

- Une attention quotidienne

II. Le rôle de la démocratie interne

A. Les évolutions statutaires : vers plus de démocratie

- L'évolution des statuts

- Vers plus de démocratie

- La démocratie en question

B. La régulation des crises

- Juguler les appétits de pouvoir individuels

- Une grande capacité d'adaptation

D. Le fonctionnement de l'association

- Souplesse du fonctionnement

- Le rôle de l'AG

III. Un engagement à géométrie variable

A. Initiative et autonomie des militants

- Initiative des militants

- Autonomie des groupes

- Le cloisonnement des activités

B. Variété et évolution des activités

- Des activités dans des cadres variés

- Variété des niveaux d'action : local-national-international

- Action vers l'intérieur ou vers l'extérieur

C. Un militantisme individualisé

- Un militantisme sur mesure

- Un engagement distancié

- Pour une satisfaction partagée

Synthèse