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Réinsertion sociale des enfants sortis des forces et groupes armés et construction de la paix: analyses des approches organisationnelles

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par Justin SHERIA NFUNDIKO
Université Officielle de Bukavu - Licence 2009
  

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I.3.3LAISSER L'AFRIQUE VIVRE (L.A.V.)

1. IDENTIFICATION DE L'INSTITUTION

Laisser l'Afrique vivre est une association sans but lucratif reconnue officiellement sous le no, de LAISSER L'AFRIQUE VIVRE. Elle une plate forme d'actions des jeunes pour la paix, la sécurité et le développement durable dans la sous région des grands lacs.

Elle est située au N?315, avenue Patrice émery Lumumba, commune d'Ibanda, ville de Bukavu, province du sud Kivu, en république démocratique du Congo.

2. HISTORIQUE DE L'INSTITUTION

La plate forme LAV est née à partir d'une série d'expériences menées par des
organisations des jeunes issues des communautés religieuses et de la société civile ;
ONG, cercles académiques et scientifiques, mouvements associatifs des jeunes,

mouvements féminins, organisations peuples autochtones,...qui s'investissent dans les actions visant à stabiliser (pacifier) la région de grands lacs.

Elle a été créée par un groupe des jeunes intellectuels professionnels le 15 mars 2000 et reconnue officiellement par l'Etat congolais par l'autorisation de fonctionnement N JUST.GS 112/J K 984/2001 du 19 mars 2001. Né dans un contexte particulier des conflits armés à l'Est de la RDC aux ramifications sous régionales, avec ambition de mobiliser la jeunesse congolaise regroupée à travers des associations des jeunes ou non, en commencant par la province du sud Kivu autour de la thématique emploi et formation professionnelle , afin de l'aider à comprendre que son avenir ne réside pas à servir les intérêts des acteurs politiques ou des groupes, milice armée, mais plutot dans le travail qui va la rendre artisan de son propre destin et lui offrir les possibilités, capacités à s'impliquer activement dans la processus de paix en cours dans le pays. De ce fait, il est partisan de l'entreprenariat socioculturel et économique dont le pays a besoin pour son développement.

3. OBJECTIFS DU L.A.V.

LAV a pour objectif global d'amener les jeunes à être plus actifs dans le processus de paix et de développement durable en RDC en particulier et dans la sous région des grands lacs en général en améliorant leurs capacités d'accès aux décisions et aux moyens qui leur permettront d'être capables de promouvoir leur propres intérêts et ceux des générations futures.

Pour y parvenir, elle entend poursuivre les objectifs spécifiques suivants :


·
· Contribuer à l'éclosion d'une nouvelle société dans la région des grands lacs en général et en RDC en particulier ;


·
· Encourager l'éclosion de la classe moyenne en RDC en particulier dans la sous -région des grands lacs en général ;


·
· Intensifier la lutte contre le VIH SIDA et les MST ;

+ Mobiliser les populations civiles et pouvoir public sur l'importance de sauvegarder l'environnement en vue de protéger l'humanité contre les catastrophes écologiques dues à la volonté et aux actions humaines ;


·
· Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des autochtones et minorités par la défense de leurs droits, l'accès libre et facile à l'instruction, au crédit et à l'amélioration de l'habitat et les conditions hygiéniques ;


·
· Créer l'emploi aux jeunes, promouvoir le genre ;

+ Lutter en faveur des droits humains et contre les violences sexuelles ;

+ Etc.

4. FONCTIONNEMENT

1. Le conseil d'administration

Il est l'organe de conception, d'administration et de gestion de la plate forme .il composé de sept membres :

> Un president ;

> Un vice président et un chargé du renforcement relationnel des questions juridiques et règlement des conflits ;

> Un secrétaire rapporteur ;

> Un conseiller en matière économique, comptabilité et gestion

> Quatre membres conseillers avec des compétences variées.

Le conseil d'administration est chargé des fonctions suivantes :

o Assumer le rôle de conception et de planification conformément aux statuts et règlements intérieurs ;

o Approuver les plans d'action et les prévisions budgétaires établies au niveau du secrétariat général ;

o Suivre la gestion de l'évolution institutionnelle de l'association ;

o Préparer, convoquer et organiser les rencontres du conseil consultatif des membres ;

o Autoriser suivant les prévisions budgétaires et cela par un achat des biens immobiliers tels que les engins motorisés, les immeubles et les concessions ;

o Fixer les traitements mensuels du secrétaire général, chargé des projets et du développement organisationnel et de l'administrateur financier y compris tous les avantages inhérents à leur travail et signer leurs congés et leurs missions ;

o Approuver ou désapprouver les propositions de recrutement des responsables des services spécialisés et autres agents sous la responsabilité du secrétaire général, excepté le chargé des projets et du développement organisationnel et de l'administrateur financier ;

o Participer aux négociations des partenaires au niveau local et extérieur ;

o Proposer au CA, les modifications à apporter aux statuts et règlements d'ordre intérieur, etc.

b. secrétariat général

Il est l'organe de coordination et d'exécution des activités quotidiennes .il organise et travaille sous la responsabilité du CA.

IL est chargé de:


· Assurer des contacts utiles en faveur de la plate forme au niveau local et extérieur ;

· Contresigner les contrats de collaboration et de partenariat ;

· Harmoniser et produire des rapports narratifs des activités et financiers ;

· Préparer les missions de consultance au près de la plate forme et ses projets ;

· Vulgariser les textes réglementaires régissant l'organisation au près de tout le personnel ;

· Engager, évaluer et révoquer le personnel.

c. le conseil consultatif des membres et les autres services

Il travaille en consultance avec le secrétariat général. Les services spécialisés sont crées suivant l'évolution des activités et le développement de l'organisation. Chaque service est dirigé par un responsable de service avec un nombre d'agents exécutant le travail en vigueur en RDC.

4. RAYON D'ACTION, GROUPE CIBLE ET DOMAINE D'INTERVENTION

1. RAYON D'ACTION

En RD Congo en général et à l'est du pays en particulier. Il travaille dans la province du sud Kivu à Bukavu Shabunda, Fizi Baraka, Bunyakirio, Ngweshe, Kaziba, Luhwindja, Kalima, et dans la province du Maniema.

Le programme de réinsertion des enfants sortis des forces et groupes armés concerne les entités suivantes :

· Bukavu au centre de formation en métiers TEGEMEO TRAINING CENTER

· BIDEKA dans le territoire de Walungu

· Mushenyi à WALUNGU

· KABARE centre

2. GROUPE CIBLE

Le groupe cible est réparti de la maniere ci après :

1) Enfants sortis des forces et groupes armés ;

2) Jeunes vulnérables en situation particulièrement difficiles (orphelins, victimes des guerres et VIH SIDA

3) Hommes et femmes victimes des violences sexuelles.

2. DOMAINES D'INTERVENTIONS ET ACTIVITES A.DOMAINES D'INTERVENTION

1' Paix et reconciliation,

1' Droits humains et lutte contre les violences sexuelles ; 1' Prévention du VIH /SIDA et éducation sexuelle ;

i' Alphabetisation des adultes ; 1' Rehabilitation,

1' Urgences humanitaires, 1' Promotion du genre.

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