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Outsourcing fonction comptable

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par Mohamed Ben Jemaa
IHEC Carthage - CES révision comptable 2005
  

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Conclusion

L'objectif poursuivi était double : définir plus précisément la pratique de l'externalisation de la fonction comptable et identifier les déterminants du choix de cette forme d'organisation. Le pouvoir explicatif des cadres théoriques généralement mobilisés a aussi été mis à l'épreuve.

Les cas étudiés fournissent des illustrations de la démarche d'externalisation d'une fonction profondément encastrée dans les processus organisationnels. Les modalités de transferts des personnels ou de transfert des contrats ont été décrites. Les principaux facteurs explicatifs de la décision d'externalisation identifiés sont les contraintes institutionnelles (exercice illégal de la profession d'expert comptable) et la structure organisationnelle.

Les organisations qui externalisent leur comptabilité sont le plus souvent, selon la terminologie de Mintzberg (1981), des bureaucraties à clones. Pour ce qui est des facteurs explicatifs de la décision d'externalisation, les analyses de la théorie des coûts de transaction et de la RBV ne sont pas remises en cause.

Toutefois, les contributions des approches institutionnelles et contingentes apparaissent indiscutables, éléments qui n'apparaissent jamais dans la littérature consacrée à l'externalisation. L'apport du cadre théorique de Roberts et Greenwood (1997) est incontestable.

Deux points doivent conduire à nuancer ces conclusions. Elles sont tout d'abord propres à la fonction comptable, dont l'exercice est réglementé. Ensuite, ces conclusions sont issues de l'observation de seulement quatre cas qui, de plus, appartiennent au portefeuille de clients d'un même cabinet d'expertise comptable.

Les voies de recherche principales consistent en l'exploitation des informations collectées pour décrire les autres phases de l'externalisation.

Des problématiques à approfondir pourraient être la formalisation de la relation dans le contrat, l'analyse des processus externalisés et leurs implications sur les modes de fonctionnement du client (gestion des moyens de paiement par exemple), les mécanismes de coordination de la relation ou encore la mise en oeuvre de la clause de réversibilité.

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