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Gestion automatisée des approvisionnements des produits non vivriers dans une agence onusienne: cas du HCR Goma

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par Abdallah Yusuf
Institut superieur de commerce.I.S.C. GOMA - Graduat 2009
  

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3.2.2. Graphes de dépendance fonctionnelle

3.2.5. REGLE DE GESTION

RG1 : un fournisseur peut avoir un ou plusieurs produits

RG2 ; un produit peut être détenu par un ou plusieurs fournisseurs

RG3 : un agent peut réceptionner un ou plusieurs produits

RG4 : un produit peut être réceptionné par un ou plusieurs agents

RG5 : un produit peut être distribué chez un ou plusieurs partenaires

3.2.6. CONSTRUCTION DU MCD FUTURE

Les entités du SI futur ainsi que les relations les liants peuvent être représentées schématiquement comme suit :

Fournisseur

Code fsr, nom fsr

AGENT

NOagent,nom,postnom

PRODUIT

Codeaproduit,designation,

partenaire

code part,nom,adresse

commande

Qté Cdée, Date Cde

DISTRIBUER(sortie)

Qtésortie, Date sortie

AVOIR

Qté Cdée, Date Cde

(1,n)

(1,n)

(1,n)

(1,n)

(1,n)

(1,n)

3.3. MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS (MCT)

3.3.1.Regle de gestion (RG)

RG1 : Le rapport d'approvisionnement (état du stock) permet d'établir l'état de besoin.

RG2. Le fournisseur est sélectionné sur base de critères fixés après approbation de l'état des besoins.

RG3. Il est élaboré un bon de commande fournisseur après saisi de coordonnées du fournisseur.

RG4. La consultation du délai de réapprovisionnement ainsi que l'expédition du bon de commande, permet d'élaborer le bon d'entrée

RG5.les coordonnées du partenaire sont saisies après identification de ce dernier.

RG6.IL est élaboré un bon de sortie après élaboration de la fiche de distribution de ce dernier.

RO7:l'élaboration de la fiche de distribution ainsi que la descente sur terrain permet d'aborder le bon de sortie

3.3.2 CONSTRUCTION DU MCT

A) Processus <<approvisionnement>>

Rapport appr elaboré

Etat de bésoin saisi

Etat de besoin constaté

Elaboration état des besoins

Toujours

et

Fournisseur rejeté

Sélection fournisseur

Ok Non ok

Appel d'offre lancé

Appel d'offre lancé

Chef appro dispo

Fournisseur selectionné

Chef appro dispo

Elaboration bon de commande

Toujours

Bon Cde élaboré

Chef appro disp dispo

Délai de reapprov constaté

et ETETET

Chef appro dispo

et

et

et

Etablissement bon d'entrée

toujours

Bon d'entrée etabli

Fin processus appro

b) Processus distribution

Bureau ouvert

Logisticien disponible

Fiche de distribution élaborée

Elaboration fiche de distribution

Toujours

Disponibilité logisticien

Elaboration bon de sortie

toujours

Bon de sortie elaboré

Et

Et

Fin processus

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore